The Innovation Journey

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9780195341003: The Innovation Journey

The Innovation Journey presents the results of a major longitudinal study that examined the process of innovation from concept to implementation of new technologies, products, processes, and administrative arrangements. Its findings call into question most of the explanations of the innovation process that have been proposed in the past.

The Minnesota Innovation Research Program, on which this book is based, involved over 30 researchers who undertook longitudinal studies that tracked the development of 14 diverse innovations in real time and in their natural field settings. Studying its results, the authors find that the innovation journey is neither sequential and orderly, nor is it a matter of random trial and error; rather it is best characterized as a nonlinear dynamic system.

The system consists of a cycle of divergent and convergent activities that may be repeated over time and at different organizational levels if enabling and constraining conditions are present. This divergent-convergent cycle is found to be the underlying dynamic that explains the development of corporate cultures for innovation, learning among innovation team members, leadership behaviors of top managers or investors, building relationships and joint ventures with other organizations, and developing an industrial infrastructure for innovation. Resource investments and organizational structure enable this innovation cycle, while external institutional rules and internal focus draw the boundaries of the journey.

The authors conclude with advice for innovation managers and entrepreneurs: learn to "go with the flow," because while they can learn to maneuver through the innovation journey, they cannot control its flow.

Le informazioni nella sezione "Riassunto" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

About the Author:


Andrew H. Van de Ven is Vernon H. Heath Professor of Organizational Innovation and Change in the Carlson School of Management of the University of Minnesota. He was 2000-2001 President of the Academy of Management and is a Fellow of the Academy of Management.

Douglas E. Polley is Professor of Management at St. Cloud State University.

Raghu Garud is Alvin H. Clemens Professor of Management & Organization at Smeal College of Business and Research Director of the Farrell Center for Corporate Innovation and Entrepreneurship, both at Pennsylvania State University.

S. Venkataraman is MasterCard Professor of Business Administration at the Darden School of Business, University of Virginia, and Research Director of The Batten Institute.

Review:


"What this book is about is a true mapping of the leap-forward-fall back world of innovating today. It is frank and objective, and the authors seem determined, much to their credit, not to make the process seem simple or sanguine. ... You will find here, more than anywhere else, the secrets of real innovation in the real world. Given the sweep of this book, it's amazing how this expansive research could be compressed into such a short work. Team Van de Ven has helped the world immensely by writing this factual account of the hard task of getting new products and services to market. They have shown the innovation journey to be hard--but understandable. And that's a mighty step forward!"--Management General - The "New Ideas" Website


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1.

Andrew Van de Ven, Douglas E. Polley, Raghu Garud
Editore: Oxford University Press Inc, United States (2008)
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
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Descrizione libro Oxford University Press Inc, United States, 2008. Paperback. Condizione libro: New. Language: English . Brand New Book. This book examines the results of a major study of innovation in organizations, calling into question most of the explanations of the innovation process that have been proposed in the past. The authors find that the innovation process is neither sequential and orderly, nor is it a matter of random trial-and-error; rather it is best characterized as a nonlinear dynamics system. They explain that the innovation journey involves motivating and coordinating people to develop and implement ideas by engaging in transactions with others while making the adaptations needed to achieve desired outcomes within changing organizational contexts. Codice libro della libreria AAZ9780195341003

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Van De Ven, Andrew H./ Polley, Douglas/ Garud, Raghu/ Venkataraman, Sankaran
Editore: OUP USA 2008-02-21 (2008)
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
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Andrew Van de Ven, Douglas E. Polley, Raghu Garud
Editore: Oxford University Press Inc, United States (2008)
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
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Andrew Van de VenDouglas PolleyRaghu GarudSankaran Venkataraman
Editore: Oxford University Press
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
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Andrew Van de Ven
Editore: OUP USA 2008-02-21, New York |Oxford (2008)
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Andrew van de Ven, Douglas E. Polley, Raghu Garud, Sankaran Venkataraman
Editore: Oxford University Press Inc
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Ven, Andrew Van De; Polley, Douglas E.; Garud, Raghu; Venkataraman, Sankaran
Editore: Oxford University Press Inc (2008)
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
Nuovi Brossura Prima edizione Quantità: 5
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Descrizione libro Oxford University Press Inc, 2008. Condizione libro: New. 2008. 1st Edition. Paperback. Num Pages: 440 pages, tables and figures. BIC Classification: KJD; KJM. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 229 x 136 x 24. Weight in Grams: 658. . . . . . . Codice libro della libreria V9780195341003

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10.

Andrew Van de Ven; Douglas Polley; Raghu Garud; Sankaran Venkataraman
Editore: Oxford University Press (2008)
ISBN 10: 0195341007 ISBN 13: 9780195341003
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Descrizione libro Oxford University Press, 2008. Paperback. Condizione libro: New. book. Codice libro della libreria 0195341007

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