Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company

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9780743227889: Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company

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Sutton, Robert I.
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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BWB
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Sutton, Robert I.
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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Robert I Sutton
Editore: SIMON SCHUSTER, United States (2007)
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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The Book Depository US
(London, Regno Unito)
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Descrizione libro SIMON SCHUSTER, United States, 2007. Paperback. Condizione libro: New. 208 x 140 mm. Language: English . Brand New Book. A breakthrough in management thinking, weird ideas can help every organization achieve a balance between sustaining performance and fostering new ideas. To succeed, you need to be both conventional and counterintuitive. Creativity, new ideas, innovation--in any age they are keys to success. Yet, as Stanford professor Robert Sutton explains, the standard rules of business behavior and management are precisely the opposite of what it takes to build an innovative company. We are told to hire people who will fit in; to train them extensively; and to work to instill a corporate culture in every employee. In fact, in order to foster creativity, we should hire misfits, goad them to fight, and pay them to defy convention and undermine the prevailing culture. Weird Ideas That Work codifies these and other proven counterintuitive ideas to help you turn your workplace from staid and safe to wild and woolly--and creative. In Weird Ideas That Work Sutton draws on extensive research in behavioral psychology to explain how innovation can be fostered in hiring, managing, and motivating people; building teams; making decisions; and interacting with outsiders. Business practices like hire people who make you uncomfortable and reward success and failure, but punish inaction, strike many managers as strange or even downright wrong. Yet Weird Ideas That Work shows how some of the best teams and companies use these and other counterintuitive practices to crank out new ideas, and it demonstrates that every company can reap sales and profits from such creativity. Weird Ideas That Work is filled with examples, drawn from hi- and low-tech industries, manufacturing and services, information and products. More than just a set of bizarre suggestions, it represents a breakthrough in management thinking: Sutton shows that the practices we need to sustain performance are in constant tension with those that foster new ideas. The trick is to choose the right balance between conventional and weird --and now, thanks to Robert Sutton s work, we have the tools we need to do so. Codice libro della libreria BZV9780743227889

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Sutton, Robert I.
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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Paperbackshop-US
(Wood Dale, IL, U.S.A.)
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Descrizione libro 2007. PAP. Condizione libro: New. New Book. Shipped from US within 10 to 14 business days. Established seller since 2000. Codice libro della libreria VS-9780743227889

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Robert I Sutton
Editore: SIMON SCHUSTER, United States (2007)
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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The Book Depository
(London, Regno Unito)
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Descrizione libro SIMON SCHUSTER, United States, 2007. Paperback. Condizione libro: New. 208 x 140 mm. Language: English . Brand New Book. A breakthrough in management thinking, weird ideas can help every organization achieve a balance between sustaining performance and fostering new ideas. To succeed, you need to be both conventional and counterintuitive. Creativity, new ideas, innovation--in any age they are keys to success. Yet, as Stanford professor Robert Sutton explains, the standard rules of business behavior and management are precisely the opposite of what it takes to build an innovative company. We are told to hire people who will fit in; to train them extensively; and to work to instill a corporate culture in every employee. In fact, in order to foster creativity, we should hire misfits, goad them to fight, and pay them to defy convention and undermine the prevailing culture. Weird Ideas That Work codifies these and other proven counterintuitive ideas to help you turn your workplace from staid and safe to wild and woolly--and creative. In Weird Ideas That Work Sutton draws on extensive research in behavioral psychology to explain how innovation can be fostered in hiring, managing, and motivating people; building teams; making decisions; and interacting with outsiders. Business practices like hire people who make you uncomfortable and reward success and failure, but punish inaction, strike many managers as strange or even downright wrong. Yet Weird Ideas That Work shows how some of the best teams and companies use these and other counterintuitive practices to crank out new ideas, and it demonstrates that every company can reap sales and profits from such creativity. Weird Ideas That Work is filled with examples, drawn from hi- and low-tech industries, manufacturing and services, information and products. More than just a set of bizarre suggestions, it represents a breakthrough in management thinking: Sutton shows that the practices we need to sustain performance are in constant tension with those that foster new ideas. The trick is to choose the right balance between conventional and weird --and now, thanks to Robert Sutton s work, we have the tools we need to do so. Codice libro della libreria AAS9780743227889

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Robert I. Sutton
Editore: Simon and Schuster
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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(Avenel, NJ, U.S.A.)
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Sutton, Robert I.
Editore: Free Press
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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Sutton, Robert I.
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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Robert I Sutton
Editore: Free Press
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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(Oxford, OX, Regno Unito)
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Sutton, Robert I.
Editore: Simon & Schuster 2007/05/15 (2007)
ISBN 10: 0743227883 ISBN 13: 9780743227889
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Chiron Media
(Wallingford, Regno Unito)
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