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In der Übergangsphase von einer Industriegesellschaft zu einer Wissensgesellschaft müssen sich die mittelständischen Unternehmen neu ausrichten, um auch in Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben. Die heute noch überwiegend im Mittelstand anzutreffenden Strukturen der Unternehmen sind nach dem unzeitgemäßen Taylor-Prinzip aufgebaut. Die besondere Herausforderung des 21. Jahrhunderts wird sein, die Menschen zu befähigen, zu ermutigen und zu ermächtigen, Veränderungen pro aktiv zu gestalten, Kreativität im Team zu entfalten, prozessorientiert zusammenzuarbeiten und Spaß an ihrer Arbeit zu haben. Das vorliegende Buch befasst sich mit der Transformation der mittelständischen Unternehmen von einer traditionellen funktionalen Orientierung hin zu einer prozessorientierten Ausrichtung. Im Fokus stehen dabei die Mitarbeiter, die einzusetzenden Systeme sowie neue Organisationsformen. Die theoretischen Grundlagen werden im ersten Teil der Arbeit gelegt. Darauf aufbauend erfolgt die Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels der Fa. DARNOC. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, an Wirtschaftswissenschaftler, Studenten, sowie Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager von KMU.
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MSc, Dipl. Betriebswirt, Techn. Betriebswirt, Systeminformatiker, Bilanzbuchhalter und REFA- & MTM-Ausbildung. Der Großteil seiner Ausbildung erfolgte nebenberuflich. Viele Jahre Berufs- und Führungserfahrung in KMU. Hervorzuheben sind diverse Projektleitungsfunktionen bei Unternehmenstransformationen und Einführung neuer Unternehmenssoftware.
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- EditoreVDM Verlag
- Data di pubblicazione2009
- ISBN 10 3639093747
- ISBN 13 9783639093742
- RilegaturaCopertina flessibile
- Numero di pagine184
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Zukunftssicherung von KMU: Organisationsstruktur, Mitarbeiter, Systeme (German Edition)
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Zukunftssicherung von KMU: Organisationsstruktur, Mitarbeiter, Systeme
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -In der Übergangsphase von einer Industriegesellschaft zu einer Wissensgesellschaft müssen sich die mittelständischen Unternehmen neu ausrichten, um auch in Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben. Die heute noch überwiegend im Mittelstand anzutreffenden Strukturen der Unternehmen sind nach dem unzeitgemäßen Taylor-Prinzip aufgebaut. Die besondere Herausforderung des 21. Jahrhunderts wird sein, die Menschen zu befähigen, zu ermutigen und zu ermächtigen, Veränderungen pro aktiv zu gestalten, Kreativität im Team zu entfalten, prozessorientiert zusammenzuarbeiten und Spaß an ihrer Arbeit zu haben. Das vorliegende Buch befasst sich mit der Transformation der mittelständischen Unternehmen von einer traditionellen funktionalen Orientierung hin zu einer prozessorientierten Ausrichtung. Im Fokus stehen dabei die Mitarbeiter, die einzusetzenden Systeme sowie neue Organisationsformen. Die theoretischen Grundlagen werden im ersten Teil der Arbeit gelegt. Darauf aufbauend erfolgt die Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels der Fa. DARNOC. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, an Wirtschaftswissenschaftler, Studenten, sowie Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager von KMU. 184 pp. Deutsch. Codice articolo 9783639093742
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Zukunftssicherung von KMU: Organisationsstruktur, Mitarbeiter, Systeme : Die Transformation von einer traditionellen funktionalen Organisation zu einer prozessorientierten Ausrichtung am Beispiel eines KMU.
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VDM Verlag Dr. Müller
(2009)
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - In der Übergangsphase von einer Industriegesellschaft zu einer Wissensgesellschaft müssen sich die mittelständischen Unternehmen neu ausrichten, um auch in Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben. Die heute noch überwiegend im Mittelstand anzutreffenden Strukturen der Unternehmen sind nach dem unzeitgemäßen Taylor-Prinzip aufgebaut. Die besondere Herausforderung des 21. Jahrhunderts wird sein, die Menschen zu befähigen, zu ermutigen und zu ermächtigen, Veränderungen pro aktiv zu gestalten, Kreativität im Team zu entfalten, prozessorientiert zusammenzuarbeiten und Spaß an ihrer Arbeit zu haben. Das vorliegende Buch befasst sich mit der Transformation der mittelständischen Unternehmen von einer traditionellen funktionalen Orientierung hin zu einer prozessorientierten Ausrichtung. Im Fokus stehen dabei die Mitarbeiter, die einzusetzenden Systeme sowie neue Organisationsformen. Die theoretischen Grundlagen werden im ersten Teil der Arbeit gelegt. Darauf aufbauend erfolgt die Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels der Fa. DARNOC. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, an Wirtschaftswissenschaftler, Studenten, sowie Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager von KMU. Codice articolo 9783639093742
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Zukunftssicherung von KMU Organisationsstruktur, Mitarbeiter, Systeme
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Zukunftssicherung von KMU: Organisationsstruktur, Mitarbeiter, Systeme
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Descrizione libro Kartoniert / Broschiert. Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Conrad Hans-Juergen F.MSc, Dipl. Betriebswirt, Techn. Betriebswirt, Systeminformatiker, Bilanzbuchhalter und REFA- & MTM-Ausbildung. Der Grossteil seiner Ausbildung erfolgte nebenberuflich. Viele Jahre Berufs- und Fuehrungserfahrung in . Codice articolo 4956807
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