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Wertstromdesign Und Dessen Bedeutung F r Die Beschaffung - Brossura

 
9783640227068: Wertstromdesign Und Dessen Bedeutung F r Die Beschaffung
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Beschaffungsmanagement, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wertstromdesign (WSD), oder auch Value Stream Mapping (VSM), wurde vom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt. Es ist zentraler Bestandteil im Toyota Produktionssystem (TPS). Das Unternehmen begann aus Gründen der Übersicht und Transparenz seine Produktionsprozesse auf Papier zu zeichnen. Dabei wurden neben dem Materialfluss auch die wichtigsten Informationsflüsse aufgenommen. Mit dieser Methode wurde es möglich, die gesamte Produktion zu überschauen, zu optimieren, Verschwendungen aufzudecken und zu vermeiden. Im Rahmen von Lean-Produktion - Projekten wurde das Element Wertstromdesign jedoch in der Vergangenheit stark vernachlässigt. Eine erste Lean-Management-Welle gab es in Deutschland bereits Anfang der neunziger Jahre, welche aber nach kurzer Zeit abebbte und dann vollkommen verschwand. Schlecht übersetzt wurde lean mit schlank verwechselt. Der Kerngedanke des Lean-Management, nämlich „Wert ohne Verschwendung zu schaffen" wurde nicht umgesetzt. Dies führte zu Personalabbau. Unter Lean-Produktion, bzw. schlanker Produktion versteht man eine Produktion, welche in der benötigten Qualität, zum richtigen Preis und in der vorgegebenen Zeit nur das produziert, was der Kunde tatsächlich möchte. Eine schlanke Produktion zeichnet sich durch geringe Bestände, kurze Wege und schnelle Durchlaufzeiten aus. Mike Rother hat die Wertstrom-Methodik erforscht und sie mit seinem Buch „Learning to See" bekannt gemacht. In Deutschland und weltweit ist diese Methodik inzwischen verbreitet und wird erfolgreich angewandt.1

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  • EditoreGrin Verlag
  • Data di pubblicazione2008
  • ISBN 10 3640227069
  • ISBN 13 9783640227068
  • RilegaturaCopertina flessibile
  • Numero di pagine28

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Editore: GRIN Verlag (2008)
ISBN 10: 3640227069 ISBN 13: 9783640227068
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Gebraucht. Gebraucht - Gut GU - Beschädigungen, Verschmutzungen, ungelesenes Mängelexemplar, Versand Büchersendung - Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Beschaffungsmanagement, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wertstromdesign (WSD), oder auch Value Stream Mapping (VSM), wurdevom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt. Es ist zentraler Bestandteilim Toyota Produktionssystem (TPS). Das Unternehmen begann aus Gründender Übersicht und Transparenz seine Produktionsprozesse auf Papier zuzeichnen. Dabei wurden neben dem Materialfluss auch die wichtigsten Informationsflüsseaufgenommen. Mit dieser Methode wurde es möglich, die gesamteProduktion zu überschauen, zu optimieren, Verschwendungen aufzudeckenund zu vermeiden. Im Rahmen von Lean-Produktion - Projekten wurdedas Element Wertstromdesign jedoch in der Vergangenheit stark vernachlässigt.Eine erste Lean-Management-Welle gab es in Deutschland bereits Anfangder neunziger Jahre, welche aber nach kurzer Zeit abebbte und dannvollkommen verschwand. Schlecht übersetzt wurde lean mit schlank verwechselt.Der Kerngedanke des Lean-Management, nämlich Wert ohne Verschwendungzu schaffen wurde nicht umgesetzt. Dies führte zu Personalabbau.Unter Lean-Produktion, bzw. schlanker Produktion versteht man eineProduktion, welche in der benötigten Qualität, zum richtigen Preis und in dervorgegebenen Zeit nur das produziert, was der Kunde tatsächlich möchte. Eineschlanke Produktion zeichnet sich durch geringe Bestände, kurze Wegeund schnelle Durchlaufzeiten aus. Mike Rother hat die Wertstrom-Methodik erforschtund sie mit seinem Buch Learning to See bekannt gemacht. InDeutschland und weltweit ist diese Methodik inzwischen verbreitet und wird erfolgreichangewandt.1. Codice articolo INF1000219404

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