Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie und Praxis - Brossura

Hutterer, Peter

Brossura

ISBN 10: 3658010932 ISBN 13: 9783658010935

Casa editrice: Springer Gabler, 2012

Riassunto

Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

Su questo libro

Informazioni sull?autore

Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.

Dalla quarta di copertina

Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

Der Inhalt

- Dynamic Capabilities

- Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities

- Interdependenzen zwischen Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien

- Theorieentwicklung

- Neues St. Galler Managementmodell als Bezugsrahmen

Die Zielgruppen

- Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Strategisches Management, Organisation, Innovationsmanagement und F&E-Management- Führungskräfte in Unternehmen und Consulter von High-Tech Unternehmen

Der Autor

Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.

Dettagli dell?edizione

• Editore: Springer Gabler
• Data di pubblicazione: 2012
• Lingua: Tedesco
• ISBN 10: 3658010932
• ISBN 13: 9783658010935
• Rilegatura: Copertina flessibile
• Numero di pagine: 404
• Contatto del produttore: non disponibile
• Persona responsabile: CMN Printpool Inh. Mathis Neumann; https://www.also.com/ec/cms5/en_6000/6000/index.jsp; ; Friedrich-Karl-Str. 9; Hamburg; Germania