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Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren - Brossura

 
9783662490747: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
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Wettbewerbsvorteile für Produktions- und Logistikunternehmen liegen in deren Supply-Chain- und Produktionsprozessen. Das Buch stellt Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Optimierung dieser Prozesse anhand verschiedener Philosophien vor. Für einzelne Schritte der Prozessoptimierung werden Ansätze beschrieben, u. a. Prozessanalysemethoden wie ARIS. Auch in der 2. Auflage liegt der Schwerpunkt bei pragmatischen Herangehensweisen. Zwei Projektbeispiele aus der Beratungspraxis des Autors zeigen die Ergebnisse komplexer Veränderung.

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L'autore:

Dr.-Ing. Torsten Becker, Maschinenbaustudium und Promotion an der RWTH Aachen, Projektleiter bei der internen produktionstechnischen Beratung von AEG, Werkleiter am Standort Kiel der AEG. Unternehmensberater bei der internationalen Beratung PRTM mit dem Schwerpunkten Supply Chain und Produktentwicklung, davon 3 Jahre als Direktor. Erfahrung/Projektleitung in den Branchen Automobilzulieferer, Maschinenbau, Elektrotechnik, Telekommunikation, Computer, Life Sciences in Produktions-, Logistik-, Supply Chain- und Produktentwicklungsprojekten. BESTgroup Geschäftsführer seit Juli 2003, von 2011 bis 2013 Vertretungsprofessur, u.a. für Supply Chain, an der Leuphana Universität Lüneburg, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens seit März 2103.

Dalla quarta di copertina:

Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Das Buch präsentiert durchgängige Verbesserungsansätze zur systematischen Leistungssteigerung in den Supply Chain- und Produktionsprozessen. Mit praxiserprobten Hilfsmitteln und anhand von Beispielen lernt der Leser, wie Supply Chain Projekte von der Idee bis zur Umsetzung erfolgreich abgewickelt werden. Aus der Umsetzungserfahrung des Autors wird ein Methodenkasten mit den verschiedenen Optimierungsphilosophien – Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints - präsentiert, der alle Aspekte einer Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain umfasst. Mit den detailliert beschriebenen Vorgehensweisen bietet das Buch Handlungsempfehlungen, wie Supply Chain Projekte effizient und erfolgreich ablaufen und welche Hilfsmittel die Arbeiten in den einzelnen Projektphasen wirksam unterstützen. Der Autor sammelte langjährige Industrieerfahrung und berät seit über 25 Jahren führende Unternehmen in verschiedenen Branchen. 

 

Der Inhalt

                                                                                                                           

Zeigt verbesserte Methoden der Prozessoptimierung auf

Integriert Prozessänderungsansätze (Prozessmusterwechsel)

Fördert die Kundenorientierung in der Analyse

 

Der Autor

 

Dr.-Ing. Torsten Becker, Maschinenbaustudium und Promotion an der RWTH Aachen, Projektleiter bei der internen produktionstechnischen Beratung von AEG, Werkleiter am Standort Kiel der AEG. Unternehmensberater bei der internationalen Beratung PRTM mit dem Schwerpunkten Supply Chain und Produktentwicklung, davon 3 Jahre als Direktor. Erfahrung/Projektleitung in den Branchen Automobilzulieferer, Maschinenbau, Elektrotechnik, Telekommunikation, Computer, Life Sciences in Produktions-, Logistik-, Supply Chain- und Produktentwicklungsprojekten. BESTgroup Geschäftsführer seit Juli 2003, von 2011 bis 2013 Vertretungsprofessur, u.a. für Supply Chain, an der Leuphana Universität Lüneburg, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens seit März 2013.

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  • EditoreSpringer Vieweg
  • Data di pubblicazione2018
  • ISBN 10 3662490749
  • ISBN 13 9783662490747
  • RilegaturaCopertina flessibile
  • Numero edizione3
  • Numero di pagine344

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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien - Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints - wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply-Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Ein Schwerpunkt des Buchs liegt in der Vorstellung von pragmatischen Umsetzungsansätzen und -vorgehensweisen einschließlich agiler Projektmanagementmethoden. Anhand von drei Projektbeispielen aus der Beratungspraxis des Autors werden die Ergebnisse komplexer Veränderungen beschrieben.Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps für umfangreiche Prozessverbesserungen. Der Autor sammelte langjährige Industrieerfahrung und berät seit über 25 Jahren führende Unternehmen in verschiedenen Branchen.Es präsentiert durchgängige Verbesserungsansätze zur systematischen Leistungssteigerung in den Supply Chain- und Produktionsprozessen. Mit praxiserprobten Hilfsmitteln und anhand von Beispielen lernt der Leser, wie Supply Chain Projekte von der Idee bis zur Umsetzung erfolgreich abgewickelt werden. Aus der Umsetzungserfahrung des Autors wird ein Methodenkasten präsentiert, der alle Aspekte einer Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain umfasst. Mit den detailliert beschriebenen Vorgehensweisen bietet das Buch Handlungsempfehlungen, wie Supply Chain Projekte effizient und erfolgreich ablaufen und welche Hilfsmittel die Arbeiten in den einzelnen Projektphasen wirksam unterstützen. 344 pp. Deutsch. Codice articolo 9783662490747

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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien - Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints - wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply-Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Ein Schwerpunkt des Buchs liegt in der Vorstellung von pragmatischen Umsetzungsansätzen und -vorgehensweisen einschließlich agiler Projektmanagementmethoden. Anhand von drei Projektbeispielen aus der Beratungspraxis des Autors werden die Ergebnisse komplexer Veränderungen beschrieben.Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps für umfangreiche Prozessverbesserungen. Der Autor sammelte langjährige Industrieerfahrung und berät seit über 25 Jahren führende Unternehmen in verschiedenen Branchen.Es präsentiert durchgängige Verbesserungsansätze zur systematischen Leistungssteigerung in den Supply Chain- und Produktionsprozessen. Mit praxiserprobten Hilfsmitteln und anhand von Beispielen lernt der Leser, wie Supply Chain Projekte von der Idee bis zur Umsetzung erfolgreich abgewickelt werden. Aus der Umsetzungserfahrung des Autors wird ein Methodenkasten präsentiert, der alle Aspekte einer Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain umfasst. Mit den detailliert beschriebenen Vorgehensweisen bietet das Buch Handlungsempfehlungen, wie Supply Chain Projekte effizient und erfolgreich ablaufen und welche Hilfsmittel die Arbeiten in den einzelnen Projektphasen wirksam unterstützen. Codice articolo 9783662490747

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