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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Wissenschaftliche Hochschule Lahr (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit dem Rundschreiben des BAKred Mindestanforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision in Kreditinstituten vom 17.01.2000 haben sich neue Rahmenbedingungen für die Innenrevision in Kreditinstituten ergeben. Das aktuelle Rundschreiben löst das nunmehr seit 28.05.1976 geltende Rundschreiben Anforderungen für die Ausgestaltung der Innenrevision ab. Die wesentlichen Änderungen des Rundschreibens werden in der vorliegenden Arbeit nacheinander beleuchtet, auf Ihre Relevanz für die Revisionspraxis untersucht und entsprechende Lösungsalternativen aufgezeigt. Weiter soll die vorliegende Arbeit einen Ausblick auf die Zukunft der Internen Revision in Banken geben, die nach Meinung des Verfassers von starken Veränderungen geprägt sein wird. Dabei sind vor allem zunächst die Veränderungen im Unternehmensumfeld der Kreditinstitute und danach deren Auswirkungen auf die Interne Revision zu betrachten.Die vorliegende Arbeit soll neben den Vorgaben, die aus den Verlautbarungen des Bundesaufsichtsamtes hervorgehen Chancen für eine moderne und dynamische Bankrevision aufzeigen. Wichtig ist dem Verfasser vor allem, daß der Interne Revisor seine Möglichkeiten und Chancen erkennt, propagiert und diese bei der täglichen Revisionsarbeit versucht umzusetzen. Nur eine Interne Bankrevision, die ständig in Bewegung bleibt , aufgeschlossen gegenüber neuen Technologien und Marktveränderungen ist, und sich von starrer Positionserhaltung lossagt, wird zukünftig in Kreditinstituten überlebensfähig sein. Der Verfasser ist sich der Schwierigkeiten bei der Umsetzung bewußt, aber gerade diese machen es für die Interne Revision zur einer großen Herausforderung, die es zu meistern gilt.Die Interne Revision hat heute mehr denn je die Chance sich eine Position im Kreditinstitut zu sichern, die sie für das Unternehmen unentbehrlich macht. Diese Chance sollte sie nutzen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG22.Wesentliche Änderungen durch die MAIR32.1Interne Revision als verlängerter Arm der Geschäftsführung42.2Informationsrecht und Informationspflicht der Internen Revision52.3Prüfungsplanung der Internen Revision62.4Outsourcing von Revisionsleistung62.5Aufgabe der Internen Revision bei Outsourcing von Bankfunktionen72.6Konzernrevisionen im Blickwinkel der MAIR82.7MAIR als Chance begreifen93.Entwicklung im Unternehmensumfeld der Kreditinstitute103.1Technologische Entwicklung103.2Wettbewerbsdruck der Banken113.3Wissensmanagement als strategischer Erfolgsfaktor123.4Innovationsfähigkeit und Innovationsmanagement als Erfolgsfaktoren123.5Flexible Organisation nach innen und außen133.6Neuer Stil der Unternehmensführung143.7Die Veränderungen im Bankenumfeld zusammengefaßt154.Auswirkungen auf die Revision durch ein geändertes Unternehmensumfeld164.1Prüfung als Führungsinstrument in Kreditinstituten164.2Innovationsfunktion des Revisors214.3Wettbewerbsdruck der Bankrevision234.4Revisionsmarketing244.5Geänderte Prüfungsobjekte, Prüfungsziele und Prüfungsschwerpunkte26a.Veränderung von Prüfungsobjekten und Prüfungszielen26b.Zukünftige Prüfungsschwerpunkte274.6Zukünftige Qualifikation des Internen Revisors275.Schlußfolgerungen286.Anlagen30Abkürzungsverzeichnis30Literaturverzeich nis32Verzeichnis der benutzten Lexika34Rundschreiben und Verlautbarungen des Bundesaufsichtsamtes35Publikationen von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften35Abbildungsverzeichnis36 52 pp. Deutsch. Codice articolo 9783838649429
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Wissenschaftliche Hochschule Lahr (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit dem Rundschreiben des BAKred Mindestanforderungen an die Ausgestaltung der Internen Revision in Kreditinstituten vom 17.01.2000 haben sich neue Rahmenbedingungen für die Innenrevision in Kreditinstituten ergeben. Das aktuelle Rundschreiben löst das nunmehr seit 28.05.1976 geltende Rundschreiben Anforderungen für die Ausgestaltung der Innenrevision ab. Die wesentlichen Änderungen des Rundschreibens werden in der vorliegenden Arbeit nacheinander beleuchtet, auf Ihre Relevanz für die Revisionspraxis untersucht und entsprechende Lösungsalternativen aufgezeigt. Weiter soll die vorliegende Arbeit einen Ausblick auf die Zukunft der Internen Revision in Banken geben, die nach Meinung des Verfassers von starken Veränderungen geprägt sein wird. Dabei sind vor allem zunächst die Veränderungen im Unternehmensumfeld der Kreditinstitute und danach deren Auswirkungen auf die Interne Revision zu betrachten.Die vorliegende Arbeit soll neben den Vorgaben, die aus den Verlautbarungen des Bundesaufsichtsamtes hervorgehen Chancen für eine moderne und dynamische Bankrevision aufzeigen. Wichtig ist dem Verfasser vor allem, daß der Interne Revisor seine Möglichkeiten und Chancen erkennt, propagiert und diese bei der täglichen Revisionsarbeit versucht umzusetzen. Nur eine Interne Bankrevision, die ständig in Bewegung bleibt , aufgeschlossen gegenüber neuen Technologien und Marktveränderungen ist, und sich von starrer Positionserhaltung lossagt, wird zukünftig in Kreditinstituten überlebensfähig sein. Der Verfasser ist sich der Schwierigkeiten bei der Umsetzung bewußt, aber gerade diese machen es für die Interne Revision zur einer großen Herausforderung, die es zu meistern gilt.Die Interne Revision hat heute mehr denn je die Chance sich eine Position im Kreditinstitut zu sichern, die sie für das Unternehmen unentbehrlich macht. Diese Chance sollte sie nutzen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG22.Wesentliche Änderungen durch die MAIR32.1Interne Revision als verlängerter Arm der Geschäftsführung42.2Informationsrecht und Informationspflicht der Internen Revision52.3Prüfungsplanung der Internen Revision62.4Outsourcing von Revisionsleistung62.5Aufgabe der Internen Revision bei Outsourcing von Bankfunktionen72.6Konzernrevisionen im Blickwinkel der MAIR82.7MAIR als Chance begreifen93.Entwicklung im Unternehmensumfeld der Kreditinstitute103.1Technologische Entwicklung103.2Wettbewerbsdruck der Banken113.3Wissensmanagement als strategischer Erfolgsfaktor123.4Innovationsfähigkeit und Innovationsmanagement als Erfolgsfaktoren123.5Flexible Organisation nach innen und außen133.6Neuer Stil der Unternehmensführung143.7Die Veränderungen im Bankenumfeld zusammengefaßt154.Auswirkungen auf die Revision durch ein geändertes Unternehmensumfeld164.1Prüfung als Führungsinstrument in Kreditinstituten164.2Innovationsfunktion des Revisors214.3Wettbewerbsdruck der Bankrevision234.4Revisionsmarketing244.5Geänderte Prüfungsobjekte, Prüfungsziele und Prüfungsschwerpunkte26a.Veränderung von Prüfungsobjekten und Prüfungszielen26b.Zukünftige Prüfungsschwerpunkte274.6Zukünftige Qualifikation des Internen Revisors275.Schlußfolgerungen286.Anlagen30Abkürzungsverzeichnis30Literaturverzeichnis32 Verzeichnis der benutzten Lexika34Rundschreiben und Verlautbarungen des Bundesaufsichtsamtes35Publikationen von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften35Abbildungsverzeichnis36. Codice articolo 9783838649429
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Descrizione libro Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,3, Wissenschaftliche Hochschule Lahr (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit dem Rundschreiben des BAKred Mindestan. Codice articolo 5424430