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Investment Banking und Nachfolgeberatung der Sparkassen: Analyse von Effizienz und Notwendigkeit eines Leistungsangebots - Brossura
- EditoreJosef Eul Verlag GmbH
- Data di pubblicazione2010
- ISBN 10 3899369041
- ISBN 13 9783899369045
- RilegaturaCopertina flessibile
- Numero di pagine284
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Investment Banking und Nachfolgeberatung der Sparkassen
Editore:
Josef Eul Verlag Gmbh Mrz 2010
(2010)
ISBN 10: 3899369041
ISBN 13: 9783899369045
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Taschenbuch
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diese Arbeit untersucht die Sparkassen im Investment Banking und will die Chancen, aber auch die Beschränkungen eines Engagements dieser Banken im Investment Banking analysieren. Dabei wird auch die Hauptkundengruppe der Sparkassen im Firmenkundengeschäft ¿ mittelständische Unternehmen ¿ berücksichtigt. Die empirische Analyse des Investment Banking-Angebots der Sparkassen und Landesbanken lässt sich in Form von drei Widersprüchen zusammenfassen: (1) Die Sparkassen bieten trotz des Investment Banking-Bedarfs ihrer Hauptkunden kaum typische Investment Banking-Produkte wie Emissionen und M&A-Beratung an. (2) Dafür offerieren die meisten Sparkassen das Produkt ¿Nachfolgeberatung¿; die zur Umsetzung der Nachfolge notwendigen Produkte wie ¿M&A¿, ¿Management Buy Out¿ bzw. ¿Management Buy In¿ oder Börsengänge werden jedoch kaum angeboten. (3) Ein wesentlich höherer Anteil an Landesbanken gibt trotz der Kundenaufteilung mit den Sparkassen mittelständische Kunden als ihre Zielkunden im Investment Banking an; die Sparkassen nennen den Mittelstand bei ihrem Investment Banking-Angebot dagegen selten als Zielkunden. Mit Hilfe der Transaktionskostentheorie und der Prinzipal-Agenten-Theorie wird ein konzeptioneller Bezugsrahmen entwickelt, der die empirischen Erkenntnisse zum Investment Banking der Sparkassen gut erklärt. Es kann gezeigt werden, dass die Sparkassen als Universalbanken bei gleichzeitigen Finanzierungs- und ¿Corporate Control¿-Transaktionen im Vergleich zu den Universalbanken, den Investmentbanken und den Landesbanken einem Interessenkonflikt ausgesetzt sind. Bei Nachfolgetransaktionen, einer im Mittelstand wichtigen Thematik, sind dagegen die Sparkassen dem geringsten Interessenkonflikt ausgesetzt. So kann auch die Ausrichtung der Landesbanken auf den Mittelstand erklärt werden: Zusammen können sie und die Sparkassen ein effizientes, umfassendes Leistungsangebot für Firmenkunden erbringen. 284 pp. Deutsch. Codice articolo 9783899369045
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Investment Banking und Nachfolgeberatung der Sparkassen : Analyse von Effizienz und Notwendigkeit eines Leistungsangebots
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(2010)
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Descrizione libro Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diese Arbeit untersucht die Sparkassen im Investment Banking und will die Chancen, aber auch die Beschränkungen eines Engagements dieser Banken im Investment Banking analysieren. Dabei wird auch die Hauptkundengruppe der Sparkassen im Firmenkundengeschäft ¿ mittelständische Unternehmen ¿ berücksichtigt. Die empirische Analyse des Investment Banking-Angebots der Sparkassen und Landesbanken lässt sich in Form von drei Widersprüchen zusammenfassen: (1) Die Sparkassen bieten trotz des Investment Banking-Bedarfs ihrer Hauptkunden kaum typische Investment Banking-Produkte wie Emissionen und M&A-Beratung an. (2) Dafür offerieren die meisten Sparkassen das Produkt ¿Nachfolgeberatung¿; die zur Umsetzung der Nachfolge notwendigen Produkte wie ¿M&A¿, ¿Management Buy Out¿ bzw. ¿Management Buy In¿ oder Börsengänge werden jedoch kaum angeboten. (3) Ein wesentlich höherer Anteil an Landesbanken gibt trotz der Kundenaufteilung mit den Sparkassen mittelständische Kunden als ihre Zielkunden im Investment Banking an; die Sparkassen nennen den Mittelstand bei ihrem Investment Banking-Angebot dagegen selten als Zielkunden. Mit Hilfe der Transaktionskostentheorie und der Prinzipal-Agenten-Theorie wird ein konzeptioneller Bezugsrahmen entwickelt, der die empirischen Erkenntnisse zum Investment Banking der Sparkassen gut erklärt. Es kann gezeigt werden, dass die Sparkassen als Universalbanken bei gleichzeitigen Finanzierungs- und ¿Corporate Control¿-Transaktionen im Vergleich zu den Universalbanken, den Investmentbanken und den Landesbanken einem Interessenkonflikt ausgesetzt sind. Bei Nachfolgetransaktionen, einer im Mittelstand wichtigen Thematik, sind dagegen die Sparkassen dem geringsten Interessenkonflikt ausgesetzt. So kann auch die Ausrichtung der Landesbanken auf den Mittelstand erklärt werden: Zusammen können sie und die Sparkassen ein effizientes, umfassendes Leistungsangebot für Firmenkunden erbringen. Codice articolo 9783899369045
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Investment Banking und Nachfolgeberatung der Sparkassen
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Eul, Josef, Verlag GmbH
(2010)
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Descrizione libro Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorChristoph Moritz Wittmann hat von 1996 bis 1998 in Bayreuth (Vordiplom) und von 1998 bis 2001 in Mannheim (Diplom) Betriebswirtschaftslehre u. a. mit dem Schwerpunkt Bankbetriebslehre und Finanzierung studiert. Als Aus. Codice articolo 5657726
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