Firma Toyota nie ogranicza sie do produkcji samochodów - produkuje takze utalentowanych ludzi. W ksiazce Droga Toyoty, która zdobyla status miedzynarodowego bestsellera, Jeffrey Liker wyjasnial, ze sukces tej firmy opiera sie na czterech podstawach: filozofii, ludziach, umiejetnosciach rozwiazywania problemów i procesie (model 4P - Philosophy, People, Problem Solving i Process). We wspólpracy z Davidem Meierem, Liker przedstawil praktyczne zastosowanie tych zasad w ksiazce The Toyota Way Fieldbook. Teraz ci doskonali znawcy firmy Toyota pokazuja, w jaki sposób mozna rozwijac utalentowanych ludzi i osiagac wyjatkowe rezultaty w kazdej firmie.
W niniejszej ksiazce przedstawiono metodologie stosowana przez te globalna firme w celu rozwoju doskonalych pracowników. Zaczynajac od analizy podejscia Toyoty do tego zagadnienia, autorzy wyjasniaja znaczenie utworzenia w kazdej firmie kultury sprzyjajacej nauce i nauczaniu. Przedstawiaja konkretne przyklady, które pozwalaja szkolic pracowników we wszystkich polach i obszarach - od warsztatu produkcyjnego poprzez inzynierów i pracowników branzy uslugowej - oraz pokazuja, w jaki sposób nalezy wspierac jednostki w ich dazeniach do wykorzystania calego swojego potencjalu.
Toyota Talent to ksiazka, dzieki której zdobedziesz wiedze umozliwiajaca:
? okreslenie wlasnych potrzeb w zakresie szkolen i opracowanie planu szkolenia,
? zrozumienie róznych typów pracy i sposóbów podzialu skomplikowanych zadan na poszczególne umiejetnosci, których mozna uczyc innych,
? okreslanie oczekiwania wobec zachowan w wyniku wlasciwego przygotowania stanowiska pracy,
? rozpoznanie wsród zalogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich,
? skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i czlonków zespolów,
? rozwijanie wewnetrznych ekspertów do spraw ,,szczuplej produkcji".
Le informazioni nella sezione "Riassunto" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.