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La Nueva Direcci� n de Proyectos: Herramientas para una era de cambios rápidos

J. Davidson Frame

Editore: Ediciones Granica, S.A., 2000

ISBN 10: 9506411271 ISBN 13: 9789506411275

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La Nueva Direccion de Proyectos: Herramientas para una era de cambios rapidos

Davidson Frame, J.

Editore: Ediciones Granica, S.A. 2005-11, 2005

ISBN 10: 9506411271 ISBN 13: 9789506411275

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Nueva Direccion De Proyectos Herramientas Para Una Era (man

DAVIDSON FRAME J.

Editore: GRANICA, 2000

ISBN 10: 9506411271 ISBN 13: 9789506411275

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La Nueva Direcci�n de Proyectos : Herramientas para una era de cambios r�pidos

J. Davidson Frame

Editore: Ediciones Granica, S.A., 2000

ISBN 10: 9506411271 ISBN 13: 9789506411275

Nuovo Taschenbuch

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Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania

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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos m�todos probados y valederos para la direcci�n de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al coraz�n de las nuevas realidades con una visi�n penetrante sobre los desaf�os actuales. Sobre la base de sus veinte a�os de experiencia como consultor y asesor en la direcci�n de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener �xito en un clima empresarial en el que la reducci�n, la tercerizaci�n y la delegaci�n de responsabilidades est�n a la orden del d�a. As� demuestra por qu� los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarqu�as horizontales, garantizar la satisfacci�n del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva direcci�n de proyectos aporta un juego de herramientas pr�cticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; t�cnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacci�n; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; t�cnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un m�todo para mejorar la precisi�n en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programaci�n; un m�todo sencillo de evaluaci�n de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de �tems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administraci�n de la Facultad de Administraci�n P�blica y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnolog�a e Innovaci�n de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administraci�n. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre direcci�n de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado m�s de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros pa�ses. Es autor de numerosos art�culos y, entre otros, del libro La direcci�n de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica). Codice articolo 9789506411275

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