Die öffentliche Verwaltung sieht sich mit zunehmenden Ansprüchen, neuen Aufgaben und knappen Ressourcen konfrontiert. Projekte und Programme zum Erfolg zu führen, ist daher besonders wichtig. Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung strategisch planen, systematisch angehen und effizient umsetzen. Zehn Leitfragen machen Ihnen das komplexe Thema leicht zugänglich und führen Sie Schritt für Schritt zur erfolgreichen Anwendung: Warum ist Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung so wichtig?Was sind die Erfolgsfaktoren und die Besonderheiten von Projekten in der öffentlichen Verwaltung auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene? Welche Formen von Multiprojektmanagement lassen sich unterscheiden?Was sind die Besonderheiten des Großprojektmanagements - Programm Managements und welche Methoden berücksichtigen diese?Was sind die Besonderheiten des Portfoliomanagements und seiner Methoden?Wie entwickelt sich Multiprojektmanagement weiter?Was sind die Herausforderungen auf dem Weg zum Multiprojektmanagement?In welchen Schritten wird Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung etabliert? Was unterstützt die Einführung von Multiprojektmanagement?Welche Erfolgsbeispiele gibt es für Multiprojektmanagement in der öffentlichen Verwaltung?
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