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24 cm 1133 S. in getr. Zählung ; 25 cm. Illustrierter Pappeinband. gebrauchs und Lagerspuren. (AC1296n). "Zum ersten Male wird hiermit eine japanische Betriebswirtschaftslehre in einer deutschen Übersetzung vorgelegt. Damit soll ein Anstoß gegeben werden, sich auf eine intensivere Weise mit den Existenzbedingungen und im engeren Sinne mit den Erfolgsfaktoren japanischer Unternehmen auseinanderzusetzen. Das Interesse an japanischen Unternehmen und seinen Führungskonzeptionen ist in den letzten Jahren gewachsen, insbesondere auch in ihrer Abgrenzung gegenüber den amerikanischen und europäischen Managementmethoden. Der Aufstieg einer Reihe von japanischen Unternehmen zu Global Playern macht es notwendig, sich mit der inneren Struktur, den Managementkonzepten, den Zielsystemen japanischer Unternehmen auseinanderzusetzen. Diesen Unternehmen ist es auf eine besondere Weise gelungen, eine Balance zwischen einer naturwissenschaftlichen, modellgestützten Ausrichtung und der gesellschaftlichen und politischen Verankerung dieser Unternehmen in der japanischen Gesellschaft zu finden. In der japanischen Betriebswirtschaftslehre geht es primär darum, die organisatorischen Besonderheiten der Anpassung an das konkrete Umfeld herauszuarbeiten, das aus globalem Wettbewerb, international verzahnter Technologie, aus politischen Abhängigkeiten besteht, die in die spezifische japanische Tradition eingebettet werden müssen. Der Verlag und der Werkherausgeber vertreten die Auffassung, dass eine Auseinander-setzung mit der japanischen Betriebswirtschafts-lehre vor allem ein Kommunikationsproblem darstellt. Aus diesem Grunde wird der Text in seiner Originalfassung abgedruckt, in einer Transkription des japanischen Textes und in der deutschen Übersetzung. Ferner wurde ein Glossar erstellt, um die Fachterminologie in japanischer und in deutscher Sprache zu vermitteln. So ist neben dem Grundwerk über die japanische Betriebs-wirtschaftslehre zugleich ein Handbuch zum Erlernen der japanischen bzw. der deutschen betriebswirtschaftlichen Fachsprache entstanden. . aus dem Inhalt: Forschungsmethode der Keieigaku Erstes Kapitel. Keieigaku als Praktische Wissenschaft ,Erster Abschnitt. Science und Wissenschaft,Lehren. Schulen und Forschungsmethoden, Verwissenschaftlichung des Kenei Mangement, Zweiter Abschnitt. Praktische Keieigaku, Gegenstand und Objekt Subjekt,« Methode der Keieigaku,Objekt der Praktischen Keieigaku,Praktische Keieigaku als Medium,zur entwicklung führungsqualität, Schulung und Wissenschaft,Integrationsprinzip von K (Prinap) - A - E (Erährwg),Zweites Kapitel. Keieigaku und Entwicklung, Führungskompetenz - Keiei-Diapiosok - Keiei-Prüfung,Erster Abschnitt. Ausbildung der Führungskompetenz, Selbstentwicklung, ,Keieigaku als Fähigkeitsausbildung g, Entwicklung von Führungskompetenz am managementschulung, ,Kreatives Management und Selbstentwicklung. Selbstentwicklung und Autodidaktik, Das Exerzitium der Selbstentwicklung durch lebenslange ausbildung der Managementkompetenz,Zweiter Abschnitt Ausbildung von Fachführungskräften, ? professionelle Manager -keiei-diagnostiker,- Keiei-Prüfer,Menschenbildung und das Erlernen des Management,Japanisches Erlernen von Management,Was ist unter einem Lehrer bei de Managementausbildung zu verstehen?Zweiter Teil. Keiei und Unternehmen Erstes Kapitel. Vom Unternehmen zum Keiei-System,Erster Abschnitt. Neue Idee des Keiei,DasWort" Keiei,Probleme des Keiei und der Unternehmen,Zweites Kapitel. Entwicklung des Unternehmenssystems,? Keiei-Formen ?Erster Abschnitt. Untemehmenssystem und Keiei-Formen ,Zweiter Abschnitt. Die dreifache Struktur der drei Keiei-Formen und ihre Adaption an die Gegenwart,Dritter Abschnitt.Öffentliche Unternehmen und ihre Adaption an die Gegenwart,Vierter Abschnitt.Schichtenbezogene Analyse in bezug auf die Erneuerung moderner Unternehmen zum gegenwärtigen Keiei-System,Fünfter Abschnitt Öffentliche Unternehmen japanischen Stils ,Sechster Abschnitt. Andere . 3500 Gramm. Codice articolo 1331
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