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Brand New, Unread Copy in Perfect Condition. A+ Customer Service! Summary: WHY WE ARE WHERE WE ARE. Who Tore Up the Old Contract? The New Contract. As We Go Forward. FOUNDATIONS OF RETENTION. Retention Starts with.Job Descriptions, Recruitment, Selection, Orientation. Retention Starts with Job Descriptions. Retention Starts with Recruitment. Retention Starts with Selection. Retention Starts with Orientation. MANAGING RETENTION. Managing Retention. Let's Talk about Money. Development and Career Opportunity. Work Environment. Performance Management. Work, Family, and Flextime. Counteroffers: When We Are About to Lose Someone We Want to Retain. PUTTING IT TOGETHER. Becoming an Employer of Choice. SURVEY RESEARCH. Survey of Factors Influencing Employees to Stay With or Leave Their Employers. OTHER RESOURCES. Ten Rules for Effectively Not Retaining the Employees You Want to Keep. Employee Satisfaction Survey: Taking the Measure of the Organization. Employee Handbook. Exit Interview. Bibliography. Resources. Index. Codice inventario libreria

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Riassunto: The Essential Guide to the Most Crucial Challenge Facing Twenty-First Century Human Resources Management "This book offers a practical, realistic approach to keeping the best employees. It draws on good theory and offers excellent advice." --Dave Ulrich, Professor of Business, University of Michigan, and coauthor of Organizational Capability "Business owners who agonize over attracting and retaining employees will find a wealth of information. Suzanne understands how to apply today's best ideas in human resources management to businesses large and small." --E. Jill Pollock, President, Pollock Consulting Group, Inc., and Chair, Small Business Association of Michigan "A two-year Gallup study found that companies with a positive workforce reported higher profits, productivity, and lower turnover. Every organization would like these results. Suzanne shares her human resources experience and provides hands-on tools for retaining those people who are key to an organization's success. It is an easy-to-read, practical guide for working with today's and tomorrow's employees." --Hunter A. Pickens, President, The Pickens Group, Ltd.

From the Inside Flap: Keeping Your Valuable Employees In today’s business world, companies face fierce, unrelenting competition for their most valued employees. As the one responsible for finding and retaining the people who drive your company’s success, you depend on your ability to develop innovative ways to keep those employees happy, motivated, and productive. But when job security is no longer the carrot, and employees possess nearly unlimited bargaining power, how do you perform such a tough assignment? This book focuses exclusively on this critical issue. Based on author Suzanne Dibble’s extensive research and firsthand experience developing employee recruitment and retention programs for companies nationwide, Keeping Your Valuable Employees arms you with the knowledge and tools you need to plot a course through the turbulent waters of the new employment relationship. Taking a systematic approach, Dibble provides a compellingly astute vision of the twenty-first century employment paradigm and develops a framework for understanding how it applies to your situation. With the help of case studies recounting innovative recruitment and retention initiatives now underway at several leading North American companies, she describes cutting-edge strategies, tools, and techniques for hiring and retaining valued employees. Dibble also provides clear guidelines for combining these methods in a comprehensive plan tailored to your company’s unique culture and goals. Crucial topics covered include:

  • Recruitment and how to become an employer of choice
  • Salary, benefits, recognition, and career development
  • Work environment and policies
  • Performance management
  • Counteroffers
  • Exit interviews
Addressing one of the most crucial challenges to twenty-first century human resources management, Keeping Your Valuable Employees is the professional resource you cannot afford to be without.

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Dati bibliografici

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1.

Suzanne Dibble
Editore: Wiley (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Descrizione libro Wiley, 1999. Condizione libro: Good. 1st Edition. Former Library book. Shows some signs of wear, and may have some markings on the inside. Codice libro della libreria GRP10118740

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Suzanne Dibble
Editore: Wiley (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Editore: Wiley (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Editore: Wiley (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Editore: Wiley
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Descrizione libro Wiley. Hardcover. Condizione libro: GOOD. book was well loved but cared for. Possible ex-library copy with all the usual markings and stickers. Some light textual notes, highlighting and underling. Codice libro della libreria 2735313914

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Suzanne Dibble
Editore: Wiley & Sons, Incorporated, John
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Suzanne Dibble
Editore: Wiley (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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(RICHMOND, TX, U.S.A.)
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Descrizione libro Wiley, 1999. Hardcover. Condizione libro: Used: Good. Codice libro della libreria SONG0471320536

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Suzanne Dibble
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
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Castle Rock
(Pittsford, NY, U.S.A.)
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Descrizione libro Condizione libro: Very Good. Book Condition: Very Good. Codice libro della libreria 97804713205313.0

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10.

Dibble, Suzanne
Editore: John Wiley & Sons Inc (1999)
ISBN 10: 0471320536 ISBN 13: 9780471320531
Usato Rilegato Quantità: 1
Da
Taos Books
(Santa Fe, NM, U.S.A.)
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Descrizione libro John Wiley & Sons Inc, 1999. Hard Cover. Condizione libro: Near Fine. Condizione sovraccoperta: Very Good. First Printing. Mild shelfwear on dj., lightly bumped lower tip on ft. bd. otherwise new looking copy. 284 pp. Codice libro della libreria 20963

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