Personalmanagement f#38;uuml;r Dummies

Erich Unkrig

Editore: Wiley VCH, 2013
ISBN 10: 3527706429 / ISBN 13: 9783527706426
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Riassunto: Dieses Buch erläutert anhand von vielen Beispielen und Checklisten die Bedeutung des Personalmanagements für Unternehmen. Der Autor zeigt auf, wie man den unterschiedlichen Anspruchsgruppen im Unternehmen begegnen kann, damit die personal- und mitarbeiterbezogenen Ziele erreicht werden können: nicht nur den Mitarbeitern und Zeitarbeitnehmern, sondern auch den Führungskräften, dem Betriebsrat, den Gewerkschaften und der Öffentlichkeit. Dabei weist er darauf hin, wo personalwirtschaftliche Besonderheiten für kleine und mittlere Unternehmen auftauchen. So kann ein professionelles Personalmanagement einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten.

L'autore: Prof. Dr. Volker Stein ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen. Darüber hinaus lehrt er als Gastprofessor an der Ecole de Management der Université Strasbourg, am Europa-Institut der Universität des Saarlandes und an der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) des Saarlandes. Er ist Gründungsvorstand der Südwestfälischen Akademie für den Mittelstand (der Business School der Universität Siegen) und Geschäftsführer des Instituts für Managementkompetenz (imk) an der Universität des Saarlandes.

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Dati bibliografici

Titolo: Personalmanagement f#38;uuml;r Dummies
Casa editrice: Wiley VCH
Data di pubblicazione: 2013
Legatura: Paperback
Condizione libro: New

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Stein, Volker
ISBN 10: 3527706429 ISBN 13: 9783527706426
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Erich Unkrig
Editore: Wiley VCH (2013)
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Erich Unkrig
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Volker Stein
Editore: Wiley VCH Verlag Gmbh Jun 2013 (2013)
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Descrizione libro Wiley VCH Verlag Gmbh Jun 2013, 2013. Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Dieses Buch erläutert anhand von vielen Beispielen und Checklisten die Bedeutung des Personalmanagements für Unternehmen. Der Autor zeigt auf, wie man den unterschiedlichen Anspruchsgruppen im Unternehmen begegnen kann, damit die personal- und mitarbeiterbezogenen Ziele erreicht werden können: nicht nur den Mitarbeitern und Zeitarbeitnehmern, sondern auch den Führungskräften, dem Betriebsrat, den Gewerkschaften und der Öffentlichkeit. Dabei weist er darauf hin, wo personalwirtschaftliche Besonderheiten für kleine und mittlere Unternehmen auftauchen. So kann ein professionelles Personalmanagement einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten. 416 pp. Deutsch. Codice articolo 9783527706426

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Volker Stein
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Descrizione libro Wiley VCH Verlag Gmbh Jun 2013, 2013. Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Dieses Buch erläutert anhand von vielen Beispielen und Checklisten die Bedeutung des Personalmanagements für Unternehmen. Der Autor zeigt auf, wie man den unterschiedlichen Anspruchsgruppen im Unternehmen begegnen kann, damit die personal- und mitarbeiterbezogenen Ziele erreicht werden können: nicht nur den Mitarbeitern und Zeitarbeitnehmern, sondern auch den Führungskräften, dem Betriebsrat, den Gewerkschaften und der Öffentlichkeit. Dabei weist er darauf hin, wo personalwirtschaftliche Besonderheiten für kleine und mittlere Unternehmen auftauchen. So kann ein professionelles Personalmanagement einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten. 416 pp. Deutsch. Codice articolo 9783527706426

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Volker Stein
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Stein, Volker
ISBN 10: 3527706429 ISBN 13: 9783527706426
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Descrizione libro Condizione: New. Publisher/Verlag: Wiley-VCH Dummies | Professionalisierung für Personaler | Dieses Buch erläutert anhand von vielen Beispielen und Checklisten die Bedeutung des Personalmanagements für Unternehmen. Der Autor zeigt auf, wie man den unterschiedlichen Anspruchsgruppen im Unternehmen begegnen kann, damit die personal- und mitarbeiterbezogenen Ziele erreicht werden können: nicht nur den Mitarbeitern und Zeitarbeitnehmern, sondern auch den Führungskräften, dem Betriebsrat, den Gewerkschaften und der Öffentlichkeit. Dabei weist er darauf hin, wo personalwirtschaftliche Besonderheiten für kleine und mittlere Unternehmen auftauchen. So kann ein professionelles Personalmanagement einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg leisten. | Über den Autor 7Einführung 21Über dieses Buch 21Konventionen in diesem Buch 22Törichte Annahmen über den Leser 23Wie dieses Buch aufgebaut ist 23Teil I: Die Grundlagen des Personalmanagements kennenlernen 23Teil II: Die Mitarbeiter entdecken 24Teil III: Interne Verzahnung ist das A und O 24Teil IV: Externe Partner mischen kräftig mit 24Teil V: Der Top-Ten-Teil 25Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 25Wie es weitergeht 26Teil I Die Grundlagen des Personalmanagements kennenlernen 27Kapitel 1 Wie Personalmanagement dem Unternehmen dient 29Personal im Unternehmen 29Überraschende Begriffsvielfalt für Personal 29Die Funktion, die das Personal managt 31Wie sich Personalmanagement und Organisationsaufgaben verzahnen 31Wer die Personalarbeit eigentlich verantwortet 34Warum das Personalmanagement immer moderner wird 36Kapitel 2 Personalstrategisches Selbstverständnis 39Personalmanagement hat Kunden und Partner 40Die Vielfalt lässt sich ordnen 40Beziehung zu Kunden und Partnern 42Personal als Gewinn für jedes Unternehmen 42Mitarbeiter: Nicht wirklich "Eigentum" des Unternehmens 43Eingebildete und wahre Kenntnis der eigenen Mitarbeiter 44Von null auf hundert: Wenn das Unternehmen wächst . 44Geburt eines Unternehmens 44Kindheit eines Unternehmens 45Jugend eines Unternehmens 47Wir arbeiten in einem globalisierten Umfeld 49Kapitel 3 Personalarbeit mal Kollektiv gleich Unternehmenskultur 51Über den Einzelnen hinaus denken 51Informelle Kommunikation als Mechanismus 51Unternehmenskultur als Resultat 52Unternehmenskultur hat viele Funktionen 54Werte erkennen, Werte schaffen, Werte leben 55Der unternehmenskulturelle Status quo 55Es soll anders werden 56Positive Emotionalisierung 57Unternehmenskulturoptimierung und Unternehmenserfolg 57Kapitel 4 Leitbild "Professionelles Personalmanagement" 59Das Bessere erwarten 59Nachdenken und Vorausdenken als Daueraufgabe 59Warum Profis Amateure übertreffen 60Achtung Theorie: Das Professionalisierungsmodell 61Differenzierung statt "eine Lösung für alle" 62Kontinuität statt "immer wieder neu" 63Expertise statt "aus dem Bauch heraus" 64Governance statt "allein geht's doch auch" 66Professionalisierung zahlt sich aus 68Teil II Die Mitarbeiter entdecken 71Kapitel 5 Personalbeschaffung: Zukünftige Mitarbeiter 73Talentekrieg: Wer die wenigen potenziellen Mitarbeiter bekommt 73Personalwirtschaftliche Reise nach Jerusalem 74Wer gegen wen? 75Wo die Talentereservoirs liegen 76Personalmarketing und der Wettbewerbsvorteil 81Potenzialstrategie mit integrierter Personalplanung 82Employer Branding als Dauerbrenner 86Her mit den neuen Mitarbeitern 94Personaler müssen sieben 94Bewerbungsunterlagen als Basisinformation 95Anonymisierte Bewerbungsverfahren 97Bewerbungsgespräch - die reinste Psychologie 98Assessment-Center, die Krone der Personalbeschaffung 104Vorsicht, Falle 105Was die gute Personalbeschaffung ausmacht 108Kapitel 6 Personaleinsatz: Willkommen, neue Mitarbeiter 111Vorbereitung des Einstiegs 111Ausbildungsverhältnis 111Grenzfall Praktikum 112Eintrittskarte Arbeitsvertrag 113Die Richtung muss klar sein 115Und jetzt: Die Einstiegsphase 115Erster Arbeitstag 115Der erste Arbeitsmonat 116Das erste Arbeitsjahr 117Wie der Arbeitsplatz aussieht 118Der Schutz der Gesundheit st. Codice articolo K9783527706426

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