Soziale Kompetenz als (Nicht-)Voraussetzung für die Mitarbeiter/innenauswahl: Der Einfluss der Unternehmenskultur

Ilse Egger

Editore: Disserta Verlag Feb 2014, 2014
ISBN 10: 3954253240 / ISBN 13: 9783954253241
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Neuware - Soziale Kompetenz - ein Schlagwort in aller Munde. Doch werden bei der Mitarbeiter/innenauswahl all die unter diesem Begriff subsumierten Fähigkeiten und Fertigkeiten wirklich in Betracht gezogen Und kann Soziale Kompetenz , losgelöst von der Unternehmenskultur, als Voraussetzung für die Stellenbesetzung herangezogen werden Die vorliegende Studie versucht eine Definition für Soziale Kompetenz zu finden und zeigt, dass es bis dato keine einheitliche Definition gibt. Es handelt sich folglich um ein multidimensionales Konstrukt. Das Phänomen der Unternehmenskultur spielt dabei auf beiden Seiten, nämlich der Mitarbeiter/innen suchenden Organisation und den Bewerber/innen, eine bedeutende Rolle. Das Ergebnis der Studie ist ein multiperspektives Kompetenzmodell, das Personalverantwortliche dazu einlädt, sich der Einflussgrößen bei der Personalauswahl bewusster zu werden. 216 pp. Deutsch. Codice inventario libreria

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Riassunto: „Soziale Kompetenz" - ein Schlagwort in aller Munde. Doch werden bei der Mitarbeiter/innenauswahl all die unter diesem Begriff subsumierten Fähigkeiten und Fertigkeiten wirklich in Betracht gezogen? Und kann „Soziale Kompetenz", losgelöst von der Unternehmenskultur, als Voraussetzung für die Stellenbesetzung herangezogen werden? Die vorliegende Studie versucht eine Definition für „Soziale Kompetenz" zu finden und zeigt, dass es bis dato keine einheitliche Definition gibt. Es handelt sich folglich um ein multidimensionales Konstrukt. Das Phänomen der Unternehmenskultur spielt dabei auf beiden Seiten, nämlich der Mitarbeiter/innen suchenden Organisation und den Bewerber/innen, eine bedeutende Rolle. Das Ergebnis der Studie ist ein multiperspektives Kompetenzmodell, das Personalverantwortliche dazu einlädt, sich der Einflussgrößen bei der Personalauswahl bewusster zu werden.

About the Author: Ilse Egger, Dr. MMMSC., wurde 1962 in Südtirol geboren. Ihr Studium der Pädagogik mit Fachrichtung Psychologie an der Universität Verona schloss die Autorin im Jahre 2003 mit dem akademischen Grad „Doktor", ab. Es folgten weitere Masterstudien an den Universitäten Wien, Salzburg und der Fachhochschule Vorarlberg. Seit 1996 ist die Autorin als selbstständige Beraterin und Coach tätig. Hieraus resultiert auch ihr besonderes Interesse Menschen in Organisationen. Ihr derzeitiges Forschungsthema ist die „Intelligenz der Organisation". Ihre eigenen Tätigkeiten in verschiedenen Organisationen motivierten sie, sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen..

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Dati bibliografici

Titolo: Soziale Kompetenz als (Nicht-)Voraussetzung ...
Casa editrice: Disserta Verlag Feb 2014
Data di pubblicazione: 2014
Legatura: Taschenbuch
Condizione libro: Neu

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Ilse Egger
Editore: Disserta Verlag (2014)
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Ilse Egger
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Descrizione libro Disserta Verlag, 2014. Taschenbuch. Condizione libro: Gebraucht. Gebraucht - Sehr gut SG - Ungelesenes Mängelexemplar, gestempelt, mit leichten Lagerspuren, Versand per Büchersendung - Soziale Kompetenz - ein Schlagwort in aller Munde. Doch werden bei der Mitarbeiter/innenauswahl all die unter diesem Begriff subsumierten Fähigkeiten und Fertigkeiten wirklich in Betracht gezogen Und kann Soziale Kompetenz , losgelöst von der Unternehmenskultur, als Voraussetzung für die Stellenbesetzung herangezogen werden Die vorliegende Studie versucht eine Definition für Soziale Kompetenz zu finden und zeigt, dass es bis dato keine einheitliche Definition gibt. Es handelt sich folglich um ein multidimensionales Konstrukt. Das Phänomen der Unternehmenskultur spielt dabei auf beiden Seiten, nämlich der Mitarbeiter/innen suchenden Organisation und den Bewerber/innen, eine bedeutende Rolle. Das Ergebnis der Studie ist ein multiperspektives Kompetenzmodell, das Personalverantwortliche dazu einlädt, sich der Einflussgrößen bei der Personalauswahl bewusster zu werden. 216 pp. Deutsch. Codice libro della libreria INF1000410516

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Ilse Egger
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Descrizione libro disserta verlag. Paperback. Condizione libro: New. Paperback. 218 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.5in.Soziale Kompetenz - ein Schlagwort in aller Munde. Doch werden bei der Mitarbeiterinnenauswahl all die unter diesem Begriff subsumierten Fhigkeiten und Fertigkeiten wirklich in Betracht gezogen Und kann Soziale Kompetenz, losgelst von der Unternehmenskultur, als Voraussetzung fr die Stellenbesetzung herangezogen werden Die vorliegende Studie versucht eine Definition fr Soziale Kompetenz zu finden und zeigt, dass es bis dato keine einheitliche Definition gibt. Es handelt sich folglich um ein multidimensionales Konstrukt. Das Phnomen der Unternehmenskultur spielt dabei auf beiden Seiten, nmlich der Mitarbeiterinnen suchenden Organisation und den Bewerberinnen, eine bedeutende Rolle. Das Ergebnis der Studie ist ein multiperspektives Kompetenzmodell, das Personalverantwortliche dazu einldt, sich der Einflussgren bei der Personalauswahl bewusster zu werden. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Codice libro della libreria 9783954253241

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Ilse Egger
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Descrizione libro Disserta Verlag, United States, 2014. Paperback. Condizione libro: New. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Soziale Kompetenz - ein Schlagwort in aller Munde. Doch werden bei der Mitarbeiter/innenauswahl all die unter diesem Begriff subsumierten Fahigkeiten und Fertigkeiten wirklich in Betracht gezogen? Und kann Soziale Kompetenz, losgelost von der Unternehmenskultur, als Voraussetzung fur die Stellenbesetzung herangezogen werden? Die vorliegende Studie versucht eine Definition fur Soziale Kompetenz zu finden und zeigt, dass es bis dato keine einheitliche Definition gibt. Es handelt sich folglich um ein multidimensionales Konstrukt. Das Phanomen der Unternehmenskultur spielt dabei auf beiden Seiten, namlich der Mitarbeiter/innen suchenden Organisation und den Bewerber/innen, eine bedeutende Rolle. Das Ergebnis der Studie ist ein multiperspektives Kompetenzmodell, das Personalverantwortliche dazu einladt, sich der Einflussgrossen bei der Personalauswahl bewusster zu werden. Codice libro della libreria AAV9783954253241

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