Creare un Top Team. Formare e motivare una squadra vincente. Valorizzare l’impegno e l’apprendimento

 
9788820390617: Creare un Top Team. Formare e motivare una squadra vincente. Valorizzare l’impegno e l’apprendimento
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Una guida approfondita e tempestiva per i manager che desiderano aiutare i membri del loro team a imparare, crescere e realizzare il loro potenziale. In oltre vent'anni di coaching, investimenti e consulenze, Johnson ha capito che, per restare motivati, i dipendenti hanno bisogno dell'apprendimento permanente e di sfide. I capi migliori lo sanno, e sanno di dover progettare attentamente le mansioni di ogni persona in base alle competenze che ha oggi e a quelle di cui avrà bisogno domani per essere ancora più preziosa in azienda. È così che le organizzazioni restano competitive in un ambiente imprevedibile e sempre in mutamento. In questo libro, Johnson spiega come diventare uno di quei capi e costruire una squadra di Serie A: (1) scoprendo cosa i dipendenti sanno già e cosa devono imparare; (2) progettando le loro funzioni per massimizzare il coinvolgimento e l'apprendimento: (3) applicando un processo in sette passi per guidare ciascuno lungo la sua curva di apprendimento.

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Dalla seconda/terza di copertina:

Whitney Johnson, riconosciuta come uno dei pensatori di management più influenti al mondo, è nota soprattutto per il suo lavoro su come si possa promuovere l’innovazione aziendale tramite la discontinuità individuale. È autrice del volume Disrupt Yourself: Putting the Power of Disruptive Innovation to Work, molto acclamato dalla critica.

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Johnson Whitney
Editore: Casa Editrice Libraria Ulrico Hoepli 0, Italy
ISBN 10: 8820390612 ISBN 13: 9788820390617
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Descrizione libro Casa Editrice Libraria Ulrico Hoepli 0, Italy. Book. Condizione: New. Language: Italian. Brand new Book. Una guida approfondita e tempestiva per i manager che desiderano aiutare i membri del loro team a imparare, crescere e realizzare il loro potenziale. In oltre vent'anni di coaching, investimenti e consulenze, Johnson ha capito che, per restare motivati, i dipendenti hanno bisogno dell'apprendimento permanente e di sfide. I capi migliori lo sanno, e sanno di dover progettare attentamente le mansioni di ogni persona in base alle competenze che ha oggi e a quelle di cui avrà bisogno domani per essere ancora più preziosa in azienda. È così che le organizzazioni restano competitive in un ambiente imprevedibile e sempre in mutamento. In questo libro, Johnson spiega come diventare uno di quei capi e costruire una squadra di Serie A: (1) scoprendo cosa i dipendenti sanno già e cosa devono imparare; (2) progettando le loro funzioni per massimizzare il coinvolgimento e l'apprendimento: (3) applicando un processo in sette passi per guidare ciascuno lungo la sua curva di apprendimento. Codice articolo CTL9788820390617

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Johnson Whitney
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ISBN 10: 8820390612 ISBN 13: 9788820390617
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Descrizione libro Casa Editrice Libraria Ulrico Hoepli, 2019. Condizione: new. Traduzione di I. Katerinov. Milano, 2019; br., pp. 224, ill. (Management). In oltre vent'anni di coaching, investimenti e consulenze, Johnson ha capito che, per restare motivati, i dipendenti hanno bisogno dell'apprendimento permanente e di sfide sempre nuove. I capi migliori lo sanno, e sanno di dover progettare attentamente le mansioni di ogni persona in base alle competenze che ha oggi e a quelle di cui avrà bisogno domani per essere ancora più preziosa in azienda. È così che le organizzazioni restano competitive in un ambiente imprevedibile e sempre in mutamento. In questo libro, Johnson spiega come diventare uno di quei capi e costruire una squadra di Serie A: scoprendo cosa i dipendenti sanno già e cosa devono imparare; progettando le loro funzioni per massimizzare il coinvolgimento e l'apprendimento; applicando un processo in sette passi per guidare ciascuno lungo la sua curva di apprendimento. Codice articolo 3573074

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