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Editore: Diplom.De Mrz 2003, 2003
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften München (Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel Strategisches Prozessmanagement beschäftigt sich grundlegend mit dem Konzept eines um strategische Komponenten erweiterten Prozessmanagements sowie seiner Implementierung mithilfe interner und externer Beratungseinheiten.Diese Arbeit ist in fünf Themenabschnitte unterteilt:Der erste Abschnitt erläutert Begriff, Organisation, Aufgaben und Effizienz der internen Beratung ( Inhouse Consulting ) als wesentlicher Wissens-, Umsetzungs- und Aufgabenträger des Prozessmanagements. Dies erfolgt stets in Abgrenzung zur externen (Unternehmens-)Beratung. Das Prozessmanagement wird schließlich als Aufgabenschwerpunkt interner Beratungen herausgestellt; für strategische Komponenten wird die Unterstützung einer externen Beratung gefordert.Im zweiten Abschnitt werden die begrifflichen Grundlagen des Strategischen Prozessmanagements geklärt sowie seine Notwendigkeit erläutert. Zuletzt wird eine Abgrenzung zu anderen Managementkonzepten und -methoden erarbeitet.Während sich der dritte Abschnitt mit dem marktorientierten Strategischen Prozessmanagament befasst, wird im vierten Abschnitt das ressourcenorientierte Strategische Prozessmanagement vorgestellt. In beiden Abschnitten wird das den zwei Varianten jeweils zugrunde liegende Wettbewerbsmodell, die Elemente der beiden Ansätze sowie ihr jeweiliges Verhältnis von (Organisations-)Struktur zu (Unternehmens-)Strategie erläutert. Das marktorientierte Strategische Prozessmanagement wird zudem an einem Beispiel der HypoVereinsbank verdeutlicht.Im fünften Abschnitt werden Nutzen und Erfolg des Strategischen Prozessmanagements insbesondere für die HypoVereinsbank dargestellt sowie die den Erfolg maßgeblich beeinflussenden Faktoren genannt. Zum Abschluss der Diplomarbeit wird die Forderung nach einem Strategischen Prozessmanagement für die Hypo-Vereinsbank aufgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortXI1.Inte rne Beratung11.1Definition des Begriffs Interne Beratung 11.2Inhaltliche Deskription der internen Beratung31.3Organisation der internen Beratung61.4Entstehung, Aufgaben und Ziele der internen Beratung281.5Konzept der internen Beratung als Business Plan351.6Effizienz des Gestaltungsmodells der HVB401.7Beraterrollen und -stile471.8Erfolgsfaktoren und Probleme der internen Beratung501.9Die Make-or-Buy-Entscheidung541.10Prozessmanagement als Schwerpunkt interner Beratung642.Der Wert eines Strategischen Prozessmanagements682.1Definition des Strategischen Prozessmanagements 682.2Notwendigkeit eines Strategischen Prozessmanagements692.3Abgrenzung zu ausgewählten Managementkonzepten753.Marktorientiertes Strategisches Prozessmanagement853.1Die Marktorientierung nach Porter863.2Elemente des marktorientierten Ansatzes893.3 Structure follows Strategy 893.4Strategische Unternehmensplanung903.5Prozessmanagement1033.6Marktorientiertes Strategisches Prozessmanagement bei der HVB1214.Ressourcenorientiertes Strategisches Prozessmanagement1414.1Die Ressourcenorientierung nach Gaitanides1414.2Elemente des ressourcenorientierten Ansatzes1444.3 Strategy follows Structure 1485.Kritische Beurteilung des Strategischen Prozessmanagements1505.1Nutzen des Strategischen Prozessmanagements1505.2Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren1575.3Nutzen des Strategischen Prozessmanagements für die HVB1595.4Forderung nach einem Strategischen Prozessmanagement für die HVB1596.Schlusswort160QuellenverzeichnisXII 192 pp. Deutsch.
Editore: AV Akademikerverlag 2012-03, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: Chiron Media, Wallingford, Regno Unito
Libro
PF. Condizione: New.
Editore: diplom.de 2003-03, 2003
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: Chiron Media, Wallingford, Regno Unito
Libro
PF. Condizione: New.
Editore: Diplom.De, 2002
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften München (Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel Strategisches Prozessmanagement beschäftigt sich grundlegend mit dem Konzept eines um strategische Komponenten erweiterten Prozessmanagements sowie seiner Implementierung mithilfe interner und externer Beratungseinheiten.Diese Arbeit ist in fünf Themenabschnitte unterteilt:Der erste Abschnitt erläutert Begriff, Organisation, Aufgaben und Effizienz der internen Beratung ( Inhouse Consulting ) als wesentlicher Wissens-, Umsetzungs- und Aufgabenträger des Prozessmanagements. Dies erfolgt stets in Abgrenzung zur externen (Unternehmens-)Beratung. Das Prozessmanagement wird schließlich als Aufgabenschwerpunkt interner Beratungen herausgestellt; für strategische Komponenten wird die Unterstützung einer externen Beratung gefordert.Im zweiten Abschnitt werden die begrifflichen Grundlagen des Strategischen Prozessmanagements geklärt sowie seine Notwendigkeit erläutert. Zuletzt wird eine Abgrenzung zu anderen Managementkonzepten und -methoden erarbeitet.Während sich der dritte Abschnitt mit dem marktorientierten Strategischen Prozessmanagament befasst, wird im vierten Abschnitt das ressourcenorientierte Strategische Prozessmanagement vorgestellt. In beiden Abschnitten wird das den zwei Varianten jeweils zugrunde liegende Wettbewerbsmodell, die Elemente der beiden Ansätze sowie ihr jeweiliges Verhältnis von (Organisations-)Struktur zu (Unternehmens-)Strategie erläutert. Das marktorientierte Strategische Prozessmanagement wird zudem an einem Beispiel der HypoVereinsbank verdeutlicht.Im fünften Abschnitt werden Nutzen und Erfolg des Strategischen Prozessmanagements insbesondere für die HypoVereinsbank dargestellt sowie die den Erfolg maßgeblich beeinflussenden Faktoren genannt. Zum Abschluss der Diplomarbeit wird die Forderung nach einem Strategischen Prozessmanagement für die Hypo-Vereinsbank aufgestellt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortXI1.Interne Beratung11.1Definition des Begriffs Interne Beratung 11.2Inhaltliche Deskription der internen Beratung31.3Organisation der internen Beratung61.4Entstehung, Aufgaben und Ziele der internen Beratung281.5Konzept der internen Beratung als Business Plan351.6Effizienz des Gestaltungsmodells der HVB401.7Beraterrollen und -stile471.8Erfolgsfaktoren und Probleme der internen Beratung501.9Die Make-or-Buy-Entscheidung541.10Prozessmanagement als Schwerpunkt interner Beratung642.Der Wert eines Strategischen Prozessmanagements682.1Definition des Strategischen Prozessmanagements 682.2Notwendigkeit eines Strategischen Prozessmanagements692.3Abgrenzung zu ausgewählten Managementkonzepten753.Marktorientiertes Strategisches Prozessmanagement853.1Die Marktorientierung nach Porter863.2Elemente des marktorientierten Ansatzes893.3 Structure follows Strategy 893.4Strategische Unternehmensplanung903.5Prozessmanagement1033.6Marktorientiertes Strategisches Prozessmanagement bei der HVB1214.Ressourcenorientiertes Strategisches Prozessmanagement1414.1Die Ressourcenorientierung nach Gaitanides1414.2Elemente des ressourcenorientierten Ansatzes1444.3 Strategy follows Structure 1485.Kritische Beurteilung des Strategischen Prozessmanagements1505.1Nutzen des Strategischen Prozessmanagements1505.2Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren1575.3Nutzen des Strategischen Prozessmanagements für die HVB1595.4Forderung nach einem Strategischen Prozessmanagement für die HVB1596.Schlusswort160QuellenverzeichnisXII.
Editore: AV Akademikerverlag Mrz 2012, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Globalisierung, Intensivierung des Wettbewerbs und der längst vollzogene Wandel zum Käufermarkt sind Einflussfaktoren, denen sich die moderne Großunternehmung stellen muss, wenn sie sich erfolgreich im Markt be haup ten will. Strategisches Prozessmanagement stellt dabei ein geeignetes Ma nagementkonzept dar, wie ein Unternehmen durch die Verknüpfung von Strategie und operativem Prozessmanagement Höchstleistungen erbringen und so den entscheidenden Vorsprung vor seinen Wettbewerbern am Markt erlangen kann. Dieses Buch befasst sich grundlegend mit dem Konzept eines um strategische Komponenten erweiterten Prozessmanagements sowie seiner Im ple men tie rung mithilfe interner und externer Beratungen. Dabei wird der Schwerpunkt auf die beiden unterschiedlichen Ansätze des strategischen Pro zess ma nage ments gelegt, den traditionellen, marktorientierten (outside-in) sowie den ak tuellen, ressourcenorientierten Ansatz (inside-out). Auf Grund der praktischen Erfahrung des Autors fokussiert sich dieses Buch insbesondere auf die Umsetzung bei Banken und Finanzdienstleistern. Es ist an Leser gerichtet, die sich in kurzer Zeit einen Überblick über das Thema Strategisches Prozessmanagement sowie Anregungen zur Umsetzung im ei genen Unternehmen verschaffen wollen. 280 pp. Deutsch.
Editore: Diplomarbeiten Agentur diplom.de, 2002
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: Buchpark, Trebbin, Germania
Libro
Condizione: Sehr gut. 188 Seiten Gepflegter, sauberer Zustand. 24470470/2 Taschenbuch, Größe: 18.7 x 1.1 x 26.4 cm.
Editore: AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: PBShop.store US, Wood Dale, IL, U.S.A.
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PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.
Editore: AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Globalisierung, Intensivierung des Wettbewerbs und der längst vollzogene Wandel zum Käufermarkt sind Einflussfaktoren, denen sich die moderne Großunternehmung stellen muss, wenn sie sich erfolgreich im Markt be haup ten will. Strategisches Prozessmanagement stellt dabei ein geeignetes Ma nagementkonzept dar, wie ein Unternehmen durch die Verknüpfung von Strategie und operativem Prozessmanagement Höchstleistungen erbringen und so den entscheidenden Vorsprung vor seinen Wettbewerbern am Markt erlangen kann. Dieses Buch befasst sich grundlegend mit dem Konzept eines um strategische Komponenten erweiterten Prozessmanagements sowie seiner Im ple men tie rung mithilfe interner und externer Beratungen. Dabei wird der Schwerpunkt auf die beiden unterschiedlichen Ansätze des strategischen Pro zess ma nage ments gelegt, den traditionellen, marktorientierten (outside-in) sowie den ak tuellen, ressourcenorientierten Ansatz (inside-out). Auf Grund der praktischen Erfahrung des Autors fokussiert sich dieses Buch insbesondere auf die Umsetzung bei Banken und Finanzdienstleistern. Es ist an Leser gerichtet, die sich in kurzer Zeit einen Überblick über das Thema Strategisches Prozessmanagement sowie Anregungen zur Umsetzung im ei genen Unternehmen verschaffen wollen.
Editore: AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Regno Unito
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PAP. Condizione: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.
Editore: GRIN Verlag|diplom.de, 2003
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: moluna, Greven, Germania
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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule fuer angewandte Wissenschaften Muenchen (Wirtschaftsingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Dip.
Editore: AV Akademikerverlag, 2012
ISBN 10: 3639393139ISBN 13: 9783639393132
Da: moluna, Greven, Germania
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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Foernges JanStudium von 1997 bis 2002 Wirtschaftsingenieurwesen an der FH Muenchen mit den Schwerpunkten Projekt- und Prozessmanagement sowie Strategische Unternehmensplanung. Von 2002 bis 2005 Organisationsberater zur Optimierung von .
Editore: Diplomarbeiten Agentur diplom.de, 2002
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: Lucky's Textbooks, Dallas, TX, U.S.A.
Libro
Condizione: New.
Editore: Diplom.de, 2003
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: PBShop.store US, Wood Dale, IL, U.S.A.
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PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.
Editore: Diplom.de, 2003
ISBN 10: 3838666046ISBN 13: 9783838666044
Da: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Regno Unito
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