Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: booksXpress, Bayonne, NJ, U.S.A.
Soft Cover. Condizione: new.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: Lucky's Textbooks, Dallas, TX, U.S.A.
Condizione: New.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Condizione: New.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Condizione: As New. Unread book in perfect condition.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: Ria Christie Collections, Uxbridge, Regno Unito
Condizione: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK. No. book.
Editore: Springer 1991-08, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: Chiron Media, Wallingford, Regno Unito
PF. Condizione: New.
Editore: Springer Berlin Heidelberg Aug 1991, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Personalbedarfsplanung bildet den Ausgangspunkt der Personalplanung und beeinflußt damit die gesamten Folgekosten des Personalbereiches. In diesem Zusammenhang zeigt sich bei kontinuierlichen Fertigungsprozessen eine hohe Limitationalität zwischen den Produktionsfaktoren Betriebsmittel und Personal. Der hier verfolgte anlagenorientierte Ansatz weist gerade bei komplexen Tätigkeitsstrukturen der kontinuierlichen Fertigungsprozesse wesentliche Vorzüge hinsichtlich Effizienz und Praktikabilität gegenüber einem tätigkeitsorientierten Ansatz auf. Da die notwendigen Planungsgrößen teilweise schon bei der Dimensionierung der Anlage durch den Anlagenhersteller bekannt sind, kann auf der Basis dieser Größen der zu erwartende Personalkostenblock schon vor der Inbetriebnahme der Anlage prognostiziert werden. Damit kann schon im Rahmen der technischen Planung mit der Akquisition des erforderlichen Personals begonnen werden. 160 pp. Deutsch.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: Revaluation Books, Exeter, Regno Unito
Paperback. Condizione: Brand New. 147 pages. German language. 8.20x5.80x0.39 inches. In Stock.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: GreatBookPricesUK, Castle Donington, DERBY, Regno Unito
Condizione: New.
Editore: Springer Berlin Heidelberg, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Personalbedarfsplanung bildet den Ausgangspunkt der Personalplanung und beeinflußt damit die gesamten Folgekosten des Personalbereiches. In diesem Zusammenhang zeigt sich bei kontinuierlichen Fertigungsprozessen eine hohe Limitationalität zwischen den Produktionsfaktoren Betriebsmittel und Personal. Der hier verfolgte anlagenorientierte Ansatz weist gerade bei komplexen Tätigkeitsstrukturen der kontinuierlichen Fertigungsprozesse wesentliche Vorzüge hinsichtlich Effizienz und Praktikabilität gegenüber einem tätigkeitsorientierten Ansatz auf. Da die notwendigen Planungsgrößen teilweise schon bei der Dimensionierung der Anlage durch den Anlagenhersteller bekannt sind, kann auf der Basis dieser Größen der zu erwartende Personalkostenblock schon vor der Inbetriebnahme der Anlage prognostiziert werden. Damit kann schon im Rahmen der technischen Planung mit der Akquisition des erforderlichen Personals begonnen werden.
Editore: Springer, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: GreatBookPricesUK, Castle Donington, DERBY, Regno Unito
Condizione: As New. Unread book in perfect condition.
Editore: Springer Berlin Heidelberg, 1991
ISBN 10: 3540541160 ISBN 13: 9783540541165
Da: moluna, Greven, Germania
Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die Personalbedarfsplanung bildet den Ausgangspunkt der Personalplanung und beeinflusst damit die gesamten Folgekosten des Personalbereiches. In diesem Zusammenhang zeigt sich bei kontinuierlichen Fertigungsprozessen eine hohe Limitationalitaet zwischen den P.