Editore: GRIN Verlag Jul 2007, 2007
ISBN 10: 3638683060 ISBN 13: 9783638683067
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Strategisches Produktionsmanagement, 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmensumfeld wird zunehmend dynamischer und komplexer. Deshalb können die Unternehmen nur wettbewerbsfähig bleiben, wenn sie sich an dem Kunden und am Markt orientieren. Kosten, Qualität und Lieferzeiten müssen deswegen ständig optimiert werden. Nicht nur um flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren, sondern um agieren zu können. Wettbewerbsfaktoren wie Flexibilität und Innovationsfähigkeit bestimmen den Erfolg des Unternehmens. Unter diesem Druck reicht es nicht mehr aus Strukturen einzelner Unternehmensbereiche zu optimieren. Grundlegende Änderungen in der Führungsphilosophie und der Organisation sind nötig. Der Mitarbeiter darf nicht mehr als Unsicherheitsfaktor im Produktionsprozess angesehen werden, der unselbstständig ist und Fehler macht. Auf Grund der sich verändernden Kundenwünsche muss der Produktionsprozess häufig umgestellt werden, was zu Störungen und Problemen im betrieblichen Ablauf führen kann. Aber jeder Mitarbeiter ist ein Experte auf seinem Gebiet und besitzt ein hohes Kreativitäts- und Problemlösungspotential. Die Organisationsstrukturen müssen deshalb so gestaltet werden, dass sich der Mitarbeiter mit seinem Expertenwissen einbringen kann. Das Problem dabei ist jedoch, dass jeder Mitarbeiter, die ihm zugedachte Aufgabe nur dann kreativ und effektiv erfüllt, wenn er dafür eine Gegenleistung erhält.Um das Unternehmensziel zu erreichen, muss einerseits eine Unternehmenskultur bestehen und andererseits kann der Mitarbeiter über verschiedene Anreize motiviert und dadurch sein Verhalten gesteuert werden. 36 pp. Deutsch.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Condizione: New.
Editore: VDM Verlag Dr. M?ller e.K., 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: PBShop.store US, Wood Dale, IL, U.S.A.
PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Condizione: As New. Unread book in perfect condition.
Editore: VDM Verlag Dr. M?ller e.K., 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Regno Unito
PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.
Editore: GRIN Verlag, 2007
ISBN 10: 3638683060 ISBN 13: 9783638683067
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Strategisches Produktionsmanagement, 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmensumfeld wird zunehmend dynamischer und komplexer. Deshalb können die Unternehmen nur wettbewerbsfähig bleiben, wenn sie sich an dem Kunden und am Markt orientieren. Kosten, Qualität und Lieferzeiten müssen deswegen ständig optimiert werden. Nicht nur um flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren, sondern um agieren zu können. Wettbewerbsfaktoren wie Flexibilität und Innovationsfähigkeit bestimmen den Erfolg des Unternehmens. Unter diesem Druck reicht es nicht mehr aus Strukturen einzelner Unternehmensbereiche zu optimieren. Grundlegende Änderungen in der Führungsphilosophie und der Organisation sind nötig. Der Mitarbeiter darf nicht mehr als Unsicherheitsfaktor im Produktionsprozess angesehen werden, der unselbstständig ist und Fehler macht. Auf Grund der sich verändernden Kundenwünsche muss der Produktionsprozess häufig umgestellt werden, was zu Störungen und Problemen im betrieblichen Ablauf führen kann. Aber jeder Mitarbeiter ist ein Experte auf seinem Gebiet und besitzt ein hohes Kreativitäts- und Problemlösungspotential. Die Organisationsstrukturen müssen deshalb so gestaltet werden, dass sich der Mitarbeiter mit seinem Expertenwissen einbringen kann. Das Problem dabei ist jedoch, dass jeder Mitarbeiter, die ihm zugedachte Aufgabe nur dann kreativ und effektiv erfüllt, wenn er dafür eine Gegenleistung erhält.Um das Unternehmensziel zu erreichen, muss einerseits eine Unternehmenskultur bestehen und andererseits kann der Mitarbeiter über verschiedene Anreize motiviert und dadurch sein Verhalten gesteuert werden.
Editore: VDM Verlag Dr. M�ller 2010-12-04, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Chiron Media, Wallingford, Regno Unito
Paperback. Condizione: NEW.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: GreatBookPricesUK, Castle Donington, DERBY, Regno Unito
Condizione: New.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: GreatBookPricesUK, Castle Donington, DERBY, Regno Unito
Condizione: As New. Unread book in perfect condition.
Editore: Vdm Verlag Dr. Müller, 2008
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Revaluation Books, Exeter, Regno Unito
Paperback. Condizione: Brand New. 124 pages. German language. 8.58x5.83x0.24 inches. In Stock.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Mai 2013, 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Konkurrenzfähigkeit und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängen entscheidend von der Standortwahl der Betriebe und deren Größe ab. Ein günstiger Standort garantiert eine Bequemlichkeitsrente. Darunter kann beispielsweise eine Kosten- und Zeitersparnis durch bessere Rahmenbedingungen, wie eine bessere Infrastruktur, vorhandene Facharbeiter oder kürzere Wege zum Kunden, verstanden werden. Einmal getroffene Standortentscheidungen haben weitreichende Folgen und können aus organisatorischen, strukturellen und finanziellen Gründen höchstens langfristig korrigiert werden. Aus dieser Tragweite ist eine sorgfältige Planung des Unternehmensnetzwerks notwendig. Gegenstand dieses Buches ist das Warehouse-Location-Problem. Es ist ein diskretes Standortoptimierungsmodell zur kostenminimalen Gestaltung des Unternehmensnetzwerks. Der erste Teil des Buches vermittelt die theoretischen Grundlagen zur Standortoptimierung und der zweite Teil befasst sich mit der Umsetzung des Modells in die Praxis. Dieses Buch richtet sich an Standortplaner, Unternehmer und Studenten der Fachrichtung Logistik. 124 pp. Deutsch.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Mai 2013, 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Konkurrenzfähigkeit und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängen entscheidend von der Standortwahl der Betriebe und deren Größe ab. Ein günstiger Standort garantiert eine Bequemlichkeitsrente. Darunter kann beispielsweise eine Kosten- und Zeitersparnis durch bessere Rahmenbedingungen, wie eine bessere Infrastruktur, vorhandene Facharbeiter oder kürzere Wege zum Kunden, verstanden werden. Einmal getroffene Standortentscheidungen haben weitreichende Folgen und können aus organisatorischen, strukturellen und finanziellen Gründen höchstens langfristig korrigiert werden. Aus dieser Tragweite ist eine sorgfältige Planung des Unternehmensnetzwerks notwendig. Gegenstand dieses Buches ist das Warehouse-Location-Problem. Es ist ein diskretes Standortoptimierungsmodell zur kostenminimalen Gestaltung des Unternehmensnetzwerks. Der erste Teil des Buches vermittelt die theoretischen Grundlagen zur Standortoptimierung und der zweite Teil befasst sich mit der Umsetzung des Modells in die Praxis. Dieses Buch richtet sich an Standortplaner, Unternehmer und Studenten der Fachrichtung Logistik. 124 pp. Deutsch.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Mai 2013, 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Wegmann1855, Zwiesel, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Konkurrenzfähigkeit und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängen entscheidend von der Standortwahl der Betriebe und deren Größe ab. Ein günstiger Standort garantiert eine Bequemlichkeitsrente. Darunter kann beispielsweise eine Kosten- und Zeitersparnis durch bessere Rahmenbedingungen, wie eine bessere Infrastruktur, vorhandene Facharbeiter oder kürzere Wege zum Kunden, verstanden werden. Einmal getroffene Standortentscheidungen haben weitreichende Folgen und können aus organisatorischen, strukturellen und finanziellen Gründen höchstens langfristig korrigiert werden. Aus dieser Tragweite ist eine sorgfältige Planung des Unternehmensnetzwerks notwendig. Gegenstand dieses Buches ist das Warehouse-Location-Problem. Es ist ein diskretes Standortoptimierungsmodell zur kostenminimalen Gestaltung des Unternehmensnetzwerks. Der erste Teil des Buches vermittelt die theoretischen Grundlagen zur Standortoptimierung und der zweite Teil befasst sich mit der Umsetzung des Modells in die Praxis. Dieses Buch richtet sich an Standortplaner, Unternehmer und Studenten der Fachrichtung Logistik. 124 pp. Deutsch.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Mai 2013, 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Die Konkurrenzfähigkeit und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängen entscheidend von der Standortwahl der Betriebe und deren Größe ab. Ein günstiger Standort garantiert eine Bequemlichkeitsrente. Darunter kann beispielsweise eine Kosten- und Zeitersparnis durch bessere Rahmenbedingungen, wie eine bessere Infrastruktur, vorhandene Facharbeiter oder kürzere Wege zum Kunden, verstanden werden. Einmal getroffene Standortentscheidungen haben weitreichende Folgen und können aus organisatorischen, strukturellen und finanziellen Gründen höchstens langfristig korrigiert werden. Aus dieser Tragweite ist eine sorgfältige Planung des Unternehmensnetzwerks notwendig. Gegenstand dieses Buches ist das Warehouse-Location-Problem. Es ist ein diskretes Standortoptimierungsmodell zur kostenminimalen Gestaltung des Unternehmensnetzwerks. Der erste Teil des Buches vermittelt die theoretischen Grundlagen zur Standortoptimierung und der zweite Teil befasst sich mit der Umsetzung des Modells in die Praxis. Dieses Buch richtet sich an Standortplaner, Unternehmer und Studenten der Fachrichtung Logistik.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: moluna, Greven, Germania
Condizione: NEW. Autor/Autorin: Haseloff FranziskaFranziska Haseloff am 12. September 1982 in Belzig geboren. Diplom-Kauffrau (FH): Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule fuer Technik und Wirtschaft Berlin mit der Spezialisierung Produktions- und.
Editore: VDM Verlag Dr. Müller e.K., 2013
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: preigu, Osnabrück, Germania
Taschenbuch. Condizione: Neu. Das Warehouse-Location-Problem | Standortplanung anhand eines Fallbeispiels | Franziska Haseloff | Taschenbuch | Paperback | 120 S. | Deutsch | 2013 | VDM Verlag Dr. Müller e.K. | EAN 9783639006926.
Editore: Vdm Verlag Dr. Müller, 2008
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Revaluation Books, Exeter, Regno Unito
Paperback. Condizione: Brand New. 124 pages. German language. 8.58x5.83x0.24 inches. In Stock.
Editore: Vdm Verlag, 2020
ISBN 10: 3639006925 ISBN 13: 9783639006926
Da: Collectors Bookstore, Antwerpen, Belgio
Paperback. Condizione: USED_FINE. Das Warehouse-Location-Problem by Franziska Haseloff. Published by Vdm Verlag in 2020. Paperback ISBN:9783639006926. Collectible item in very fine condition.