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decision making case study di chapman richard (10 risultati)
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EUR 5,65
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Aggiungi al carrelloCondizione: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has hardback covers. Clean from markings. In good all round condition. No dust jacket. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,300grams, ISBN:0710063024.
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Decision making : a case study of the decision to raise the bank rate in September 1957. (Library of political studies). Ex-Library.
Editore: Routledge & K. Paul / Humanities Press, London / New York, 1969
ISBN 10: 0710063024 ISBN 13: 9780710063021
Lingua: Inglese
Da: Yushodo Co., Ltd., Fuefuki-shi, Yamanashi Pref., Giappone
Membro dell'associazione: ILAB
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 19,51
Convertire valutaEUR 12,77 per la spedizione da Giappone a ItaliaQuantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloHardcover. Condizione: Good. No Jacket. viii, 118 p.
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Decision Making: A case study of the decision to raise the Bank Rate in September 1957
Da: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 26,27
Convertire valutaEUR 6,53 per la spedizione da Regno Unito a ItaliaQuantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloPaperback / softback. Condizione: New. New copy - Usually dispatched within 4 working days. 150.
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Decision Making : A Case Study of the Decision to Raise the Bank Rate in September 1957
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 25,84
Convertire valutaEUR 17,02 per la spedizione da U.S.A. a ItaliaQuantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloCondizione: New.
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Decision Making : A Case Study of the Decision to Raise the Bank Rate in September 1957
Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 28,47
Convertire valutaEUR 17,02 per la spedizione da U.S.A. a ItaliaQuantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloCondizione: As New. Unread book in perfect condition.
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Decision Making (Routledge Revivals): A case study of the decision to raise the Bank Rate in September 1957
Da: Revaluation Books, Exeter, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 34,44
Convertire valutaEUR 11,47 per la spedizione da Regno Unito a ItaliaQuantità: 2 disponibili
Aggiungi al carrelloPaperback. Condizione: Brand New. 1st edition. 128 pages. 7.95x4.96x0.47 inches. In Stock.
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Decision Making : A Case Study of the Decision to Raise the Bank Rate in September 1957
Da: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 29,61
Convertire valutaEUR 17,20 per la spedizione da Regno Unito a ItaliaQuantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloCondizione: New.
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Decision Making : A Case Study of the Decision to Raise the Bank Rate in September 1957
Da: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 33,61
Convertire valutaEUR 17,20 per la spedizione da Regno Unito a ItaliaQuantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloCondizione: As New. Unread book in perfect condition.
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Decision Making: A case study of the decision to raise the Bank Rate in September 1957
Da: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
EUR 56,08
Convertire valutaEUR 7,71 per la spedizione da Regno Unito a ItaliaQuantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloHardback. Condizione: New. New copy - Usually dispatched within 4 working days. 279.
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EUR 34,74
Convertire valutaEUR 14,99 per la spedizione da Germania a ItaliaQuantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Originally published in 1968, Richard Chapman's pioneering work illuminates the process of decision making by analysis of a particular example: the decision to raise the Bank Rate in September, 1957. The legal responsibility for a decision may be easy to pinpoint; in this case the Court of Directors of the Bank of England bear this but six weeks of negotiation separate their formal statement from the Chancellor of the Exchequer's advice to the Treasury to consider effecting 'a measure of deflation in the economy'. These six weeks of consultation between the Bank and the Treasury proceeding in 'the pattern of a formal dance' are analysed and a necessary by-product of this case-study is a closer understanding of how the Treasury and the Bank of England work together. These details are derived mainly from the evidence, and deductions from it, presented to the Bank Rate Tribunal and the Radcliffe Committee on the Working of the Monetary System.Professor Chapman gives his particular findings about decision making a wider application still by forming reasoned hypotheses and informed generalisations about public administration in Britain.
