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Sinossi
Managing Organizational Change describes change as a socially constructed process, reinforced by the interactions of employees at all levels.The book emphasises the fact that change is an on-going phenomenon, not an event that will soon be over once the consultants have left, but a permanent feature of an adaptable organization.
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Informazioni sull?autore
Muayyad Jabriis an Associate Professor in the School of Business, Economics and Public Policy, University of New England (UNE), Australia.
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Foto dell'editore
Managing Organizational Change: Process, Social Construction and Dialogue
Editore:
Palgrave Macmillan, 2012
ISBN 10: 0230244084
ISBN 13: 9780230244085
Antico o usato
Brossura
Da: Phatpocket Limited, Waltham Abbey, HERTS, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
Condizione: Good. Your purchase helps support Sri Lankan Children's Charity 'The Rainbow Centre'. Ex-library, so some stamps and wear, but in good overall condition. Our donations to The Rainbow Centre have helped provide an education and a safe haven to hundreds of children who live in appalling conditions. Codice articolo Z1-X-003-02795
Quantità: 4 disponibili
Foto dell'editore
Managing Organizational Change : Process, Social Construction and Dialogue
Editore:
Palgrave Macmillan, 2012
ISBN 10: 0230244084
ISBN 13: 9780230244085
Antico o usato
Brossura
Da: Better World Books Ltd, Dunfermline, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
Condizione: Good. Ships from the UK. Used book that is in clean, average condition without any missing pages. Codice articolo 53007211-20
Quantità: 2 disponibili