The Software Project Manager's Handbook: Principles That Work at Work

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9780471674207: The Software Project Manager's Handbook: Principles That Work at Work

Software project managers and their team members work individually towards a common goal. This book guides both, emphasizing basic principles that work at work. Software at work should be pleasant and productive, not just one or the other. This book emphasizes software project management at work. The author's unique approach concentrates on the concept that success on software projects has more to do with how people think individually and in groups than with programming. He summarizes past successful projects and why others failed. Visibility and communication are more important than SQL and C. The book discusses the technical and people aspects of software and how they relate to one another. The first part of the text discusses four themes: (1) people, process, product, (2) visibility, (3) configuration management, and (4) IEEE Standards. These themes stress thinking, organization, using what others have built, and people. The second part describes the software management principles of process, planning, and risk management. Part three discusses software engineering principles, the technical aspects of software projects. The fourth part examines software practices giving practical meaning to the individual topics covered in the preceding chapters. The final part of this book continues these practical aspects by illustrating a sample project through seven distinctive documents.

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1.

Phillips, Dwayne
Editore: Wiley-IEEE Computer Society Pr
ISBN 10: 0471674206 ISBN 13: 9780471674207
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Editore: Wiley-IEEE Computer Society Pr (2017)
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Editore: Wiley-IEEE Computer Society Pr (2004)
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Dwayne Phillips
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Dwayne Phillips
Editore: John Wiley and Sons Ltd, United States (2004)
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Descrizione libro John Wiley and Sons Ltd, United States, 2004. Paperback. Condizione libro: New. 2nd Revised edition. 232 x 156 mm. Language: English . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Software project managers and their team members work individually towards a common goal. This book guides both, emphasizing basic principles that work at work. Software at work should be pleasant and productive, not just one or the other. This book emphasizes software project management at work. The author s unique approach concentrates on the concept that success on software projects has more to do with how people think individually and in groups than with programming. He summarizes past successful projects and why others failed. Visibility and communication are more important than SQL and C. The book discusses the technical and people aspects of software and how they relate to one another. The first part of the text discusses four themes: (1) people, process, product, (2) visibility, (3) configuration management, and (4) IEEE Standards. These themes stress thinking, organization, using what others have built, and people. The second part describes the software management principles of process, planning, and risk management. Part three discusses software engineering principles, the technical aspects of software projects. The fourth part examines software practices giving practical meaning to the individual topics covered in the preceding chapters. The final part of this book continues these practical aspects by illustrating a sample project through seven distinctive documents. Codice libro della libreria AAV9780471674207

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Editore: John Wiley and Sons Ltd, United States (2004)
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Descrizione libro John Wiley and Sons Ltd, United States, 2004. Paperback. Condizione libro: New. 2nd Revised edition. 232 x 156 mm. Language: English . Brand New Book ***** Print on Demand *****. Software project managers and their team members work individually towards a common goal. This book guides both, emphasizing basic principles that work at work. Software at work should be pleasant and productive, not just one or the other. This book emphasizes software project management at work. The author s unique approach concentrates on the concept that success on software projects has more to do with how people think individually and in groups than with programming. He summarizes past successful projects and why others failed. Visibility and communication are more important than SQL and C. The book discusses the technical and people aspects of software and how they relate to one another. The first part of the text discusses four themes: (1) people, process, product, (2) visibility, (3) configuration management, and (4) IEEE Standards. These themes stress thinking, organization, using what others have built, and people. The second part describes the software management principles of process, planning, and risk management. Part three discusses software engineering principles, the technical aspects of software projects. The fourth part examines software practices giving practical meaning to the individual topics covered in the preceding chapters. The final part of this book continues these practical aspects by illustrating a sample project through seven distinctive documents. Codice libro della libreria AAV9780471674207

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Dwayne Phillips
Editore: Wileyand#8211;Blackwell (2004)
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Descrizione libro Wileyand#8211;Blackwell, 2004. PAP. Condizione libro: New. New Book. Shipped from UK in 4 to 14 days. Established seller since 2000. Codice libro della libreria FW-9780471674207

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Descrizione libro Wiley?Blackwell, 2004. PAP. Condizione libro: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 3 to 5 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Codice libro della libreria LQ-9780471674207

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Descrizione libro John Wiley & Sons, 2016. Paperback. Condizione libro: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK. No. book. Codice libro della libreria ria9780471674207_lsuk

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