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Sinossi
This book explains why performance measurement remains a vexing problem for business firms and other kinds of organisations.
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Informazioni sull'autore
MARSHALL W. MEYER is Professor of Management and Sociology at The Wharton School of the University of Pennsylvania.
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
Editore:
Cambridge University Press, 2009
ISBN 10: 0521103266
ISBN 13: 9780521103268
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Rethinking Performance Measurement : Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard (Paperback or Softback)
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Cambridge University Press 3/19/2009, 2009
ISBN 10: 0521103266
ISBN 13: 9780521103268
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Cambridge University Press, 2009
ISBN 10: 0521103266
ISBN 13: 9780521103268
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement : Beyond the Balanced Scorecard
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Cambridge University Press, 2009
ISBN 10: 0521103266
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
Editore:
Cambridge University Press 2009-03, 2009
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Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard
Editore:
Cambridge University Press, 2009
ISBN 10: 0521103266
ISBN 13: 9780521103268
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Brossura
Prima edizione
Da: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlanda
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Condizione: New. This book explains why performance measurement remains a vexing problem for business firms and other kinds of organisations. Num Pages: 220 pages, 53 b/w illus. 4 tables. BIC Classification: KJMV2. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 229 x 155 x 14. Weight in Grams: 336. . 2009. 1st Edition. paperback. . . . . Codice articolo V9780521103268
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