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Sinossi
This book offers examples and practical advice for analysis conducting assumption-based planning.
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Recensione
'... an impressively flexible and pragmatic approach makes extensive use of scenarios. In my view this is one of the most useful methods for stress-testing a plan ... the process spelt out in the book can be applied to all fields of planning and Dewar utilises his real world experience to suggest different methods for implementing the five steps of ABP. This pragmatic approach makes the book very useful for practitioners ...'. The Business Economist
Descrizione del libro
This book presents a variety of techniques for rooting out assumptions that have gotten buried in one's thinking. It illustrates steps for monitoring all the vulnerable assumptions of a plan and for preparing the organization for the potential failure of those assumptions where control is not possible.
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises
Editore:
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521806534
ISBN 13: 9780521806534
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Assumption-Based Planning : A Tool for Reducing Avoidable Surprises
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Assumption-Based Planning : A Tool for Reducing Avoidable Surprises
Editore:
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521806534
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises (RAND Studies in Policy Analysis)
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises (RAND Studies in Policy Analysis)
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Condizione: New. This book offers examples and practical advice for analysis conducting assumption-based planning. Series: Rand Studies in Policy Analysis. Num Pages: 268 pages, 19 b/w illus. BIC Classification: JW; KJ; PBW; TBC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 228 x 152 x 16. Weight in Grams: 554. . 2002. Illustrated. hardcover. . . . . Codice articolo V9780521806534
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Assumption-Based Planning : A Tool for Reducing Avoidable Surprises
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Assumption-Based Planning
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Cambridge University Press, GB, 2002
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Hardback. Condizione: New. Unwelcome surprises in the life of any organization can often be traced to the failure of an assumption that the organization's leadership didn't anticipate or had 'forgotten' it was making. Assumption-based planning (ABP) is a tool for identifying as many as possible of the assumptions underlying the plans of an organization and bringing those assumptions explicitly into the planning process. This book presents a variety of techniques for rooting out those vulnerable, crucial assumptions. The book also presents steps for monitoring all the vulnerable assumptions of a plan, for taking actions to control those vulnerable assumptions where possible, and for preparing the organization for the potential failure of those assumptions where control is not possible. The book provides a variety of examples and practical advice for those interested in carrying out an application of ABP in the fields of business, management, strategic planning, engineering, and in military applications. Codice articolo LU-9780521806534
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