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Sinossi
An analysis of how outsourcing design and the outsourcing process affect the performance of firms.
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Informazioni sull'autore
Michael J. Mol is Senior Lecturer in Strategic Management, University of Reading Business School. He is also Visiting Researcher at the Management Innovation Lab, London Business School.
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Outsourcing : Design, Process and Performance
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Cambridge University Press, 2008
ISBN 10: 0521864100
ISBN 13: 9780521864107
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Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Outsourcing has become one of the key restructuring tools for companies seeking to boost their growth and business performance. As the outsourcing phenomenon has mushroomed, so a range of academic studies have sought to define and describe a unifying theoretical model. Outsourcing: Design, Process and Performance draws upon managerial, economic, sociological, historical and psychological perspectives to bring about a new understanding of how outsourcing design and the outsourcing process feed into the performance of firms. Blending empirical insights from a range of international cases and large-scale statistical tests with existing theoretical perspectives, the author argues that a negative curvilinear relationship exists between outsourcing and firm performance. A critical analysis of current outsourcing strategies, together with a discussion of future trends, offers a new agenda for academic researchers and business managers alike. Codice articolo 3588032/2
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Outsourcing : Design, Process and Performance
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Cambridge University Press, 2007
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