Sinossi
Objectives - by the end of this workbook you should be able to: * Set direction for your team and maintain control * Understand the value of empowerment, and apply techniques to empower your team * Set objectives and develop your team and your operation to achieve them * Motivate and support staff to achieve objectives.
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Contenuti
Empowerment. what it is and how to properly empower people; Techniques for objective-setting; Motivating people: useful tools, best practice and pitfalls; Assessing personal empowerment: how much are you empowered?; Techniques and took for assessing performance; How to provide feedback to staff in all circumstances.
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Risultati della ricerca per Building a High Performance Team: Workbook 13
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Building a High Performance Team: Workbook 13 (Institute of Management Open Learning Programme S.)
Editore:
Butterworth-Heinemann Ltd, 1997
ISBN 10: 0750636718
ISBN 13: 9780750636711
Antico o usato
Brossura
Da: WeBuyBooks, Rossendale, LANCS, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
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Building a High Performance Team: Workbook 13 (Institute of Management Open Learning Programme S.)
Editore:
Butterworth-Heinemann Ltd, 1997
ISBN 10: 0750636718
ISBN 13: 9780750636711
Antico o usato
Brossura
Da: WeBuyBooks, Rossendale, LANCS, Regno Unito
Valutazione del venditore 5 su 5 stelle
Condizione: Good. Most items will be dispatched the same or the next working day. A copy that has been read but remains in clean condition. All of the pages are intact and the cover is intact and the spine may show signs of wear. The book may have minor markings which are not specifically mentioned. Codice articolo wbs6219197654
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Quantità: 1 disponibili
Foto dell'editore
New Model Leader: Building a High Performance Team
Editore:
Pergamon Flexible Learning, 1997
ISBN 10: 0750636718
ISBN 13: 9780750636711
Antico o usato
Paperback
Da: Mispah books, Redhill, SURRE, Regno Unito
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