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Strategic Networks: Learning to Compete ISBN 13: 9781405135856

Strategic Networks: Learning to Compete - Rilegato

 
9781405135856: Strategic Networks: Learning to Compete

Sinossi

This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.

  • Written by international experts in the field of global strategy.
  • Contributions have been selected for their insights and interdependence between organizational learning and networks.
  • Looks at topics such as real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
  • Le informazioni nella sezione "Riassunto" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

    Informazioni sull?autore

    Michael Gibbert is an Assistant Professor at the Institute for Business Management at Bocconi University in Milan. Prior to joining the faculty at Bocconi, he held appointments at Stellenbosch, INSEAD, Yale, and St. Gallen, where he also studied for his Ph.D.

    Thomas Durand is professor of business strategy at Ecole Centrale Paris where he heads the “Technology & Strategy » research lab. He is also Chairman of CM International, a management consultancy with 40 staff in offices in Paris, Cardiff and Madrid.

    Dalla quarta di copertina

    One of the most fundamental processes in business competition is inter-organizational learning. To create and distribute value across organizational boundaries companies need to learn from their competitors. Increasingly it is clear that the learning process depends on the creation of a complex set of networks across organizations. This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.

    The contributing authors are leading international experts in the field of global strategy whose chapters have been selected for their insights into the interdependence between organizational learning and networks.

    Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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    Gibbert, Michael (EDT); Durand, Thomas (EDT)
    Editore: Wiley-Blackwell, 2007
    ISBN 10: 1405135859 ISBN 13: 9781405135856
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    Editore: Wiley-Blackwell, 2007
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    Editore: Wiley-Blackwell, 2007
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    . Ed(s): Gibbert, Michael; Durand, Thomas
    Editore: John Wiley and Sons Ltd, 2006
    ISBN 10: 1405135859 ISBN 13: 9781405135856
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    Condizione: New. This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks. Written by international experts in the field of global strategy. Editor(s): Gibbert, Michael; Durand, Thomas. Series: Strategic Management Society. Num Pages: 216 pages, 15 illustrations. BIC Classification: KJC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 253 x 177 x 22. Weight in Grams: 546. . 2006. . . . . Codice articolo V9781405135856

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    Editore: Wiley-Blackwell, 2007
    ISBN 10: 1405135859 ISBN 13: 9781405135856
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    Michael Gibbert
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    . Ed(s): Gibbert, Michael; Durand, Thomas
    Editore: John Wiley and Sons Ltd, 2007
    ISBN 10: 1405135859 ISBN 13: 9781405135856
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    Condizione: New. This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks. Written by international experts in the field of global strategy. Editor(s): Gibbert, Michael; Durand, Thomas. Series: Strategic Management Society. Num Pages: 216 pages, 15 illustrations. BIC Classification: KJC. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 253 x 177 x 22. Weight in Grams: 546. . 2006. . . . . Books ship from the US and Ireland. Codice articolo V9781405135856

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    Michael Gibbert
    ISBN 10: 1405135859 ISBN 13: 9781405135856
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    Hardcover. Condizione: new. Hardcover. This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks. Written by international experts in the field of global strategy. Contributions have been selected for their insights and interdependence between organizational learning and networks. Looks at topics such as real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks. This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks. Written by international experts in the field of global strategy. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Codice articolo 9781405135856

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    Da: Grand Eagle Retail, Mason, OH, U.S.A.

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