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Sinossi
The author of Bad Leadership introduces a new leadership model that considers the increasingly vital roles of followers in relation to their leaders, examining five different types of followers in terms of how they relate to their leaders as well as to each other, and assesses the influence of followers on the leaders.
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Informazioni sull?autore
Barbara Kellerman is James MacGregor Burns Lecturer in Public Leadership at Harvard University's Kennedy School of Government. Among her many books on leadership, she is author of Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters.
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
Antico o usato
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Da: Anybook.com, Lincoln, Regno Unito
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Condizione: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has hardback covers. In good all round condition. Dust jacket in fair condition. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,750grams, ISBN:9781422103685. Codice articolo 8621773
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: medimops, Berlin, Germania
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Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Codice articolo M01422103684-V
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Followership : How Followers Are Creating Change and Changing Leaders
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
Antico o usato
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Da: Better World Books: West, Reno, NV, U.S.A.
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Condizione: Good. Former library book; may include library markings. Used book that is in clean, average condition without any missing pages. Codice articolo 5277164-6
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Followership : How Followers Are Creating Change and Changing Leaders
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
Antico o usato
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Da: Better World Books, Mishawaka, IN, U.S.A.
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
Antico o usato
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Da: Anybook.com, Lincoln, Regno Unito
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Condizione: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has hardback covers. In good all round condition. Dust jacket in good condition. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,750grams, ISBN:9781422103685. Codice articolo 5583477
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: Sunshine State Books, Lithia, FL, U.S.A.
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hardcover. Condizione: Very Good. Hardback--book perfect--dust cover has a small tear. Codice articolo TA250401072N9
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: Goodwill Books, Hillsboro, OR, U.S.A.
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press (edition ), 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: BooksRun, Philadelphia, PA, U.S.A.
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: Toscana Books, AUSTIN, TX, U.S.A.
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Followership: How Followers Are Creating Change and Changing Leaders (Center for Public Leadership)
Editore:
Harvard Business Review Press, 2008
ISBN 10: 1422103684
ISBN 13: 9781422103685
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Da: HPB-Red, Dallas, TX, U.S.A.
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