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Applicare il Problem Solving. Metodo, Applicazioni, Root Causes, Contromisure, Poka Yoke, A3 - Brossura

 
9781484977958: Applicare il Problem Solving. Metodo, Applicazioni, Root Causes, Contromisure, Poka Yoke, A3

Sinossi

Questo libro, già citato in differenti ricerche universitarie e oggetto di ispirazione per articoli su riviste di settore, è giunto alla sua Seconda Edizione ed illustra con ulteriori spiegazioni pratiche ed esempi concreti il metodo di problem solving APS creato per combinare semplicità, applicabilità ai problemi reali e straordinaria efficacia nel trovare soluzioni che funzionino realmente.Applicare il Problem Solving raccoglie anni di esperienza di chi ha dovuto usare ed adattare metodi di Problem Solving al fine di raggiungere l’eccellenza operativa e gestionale. Tutta questa esperienza è stata trasformata in una “cassetta degli attrezzi” colma di spunti, idee e strumenti innovativi per applicare in modo vincente l’arte del Problem Solving. Il Problem Solving Applicato ha bisogno di approcci e metodi innovativi che questo volume cerca di presentare in modo chiaro, conciso ed efficace, anche con l’ausilio di molti casi esemplificativi delle nuove traiettorie strategiche aziendali per vincere la sfida competitiva.La Seconda Edizione ha il 20% di contenuti in più allo stesso prezzo, contiene nuovi esempi e chiarimenti derivati dall'esperienza diretta nella formazione pratica di oltre 1000 persone in differenti corsi.

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L'autore

Ivan Fantin è nato a Milano nel 1973, dove vive e lavora, di ritorno da differenti ed interessanti esperienze in Europa ed in America. Si laurea a pieni voti in materie scientifiche nell’anno accademico 1999 all’Università Statale di Milano, nello stesso anno in cui inizia la sua carriera professionale come consulente di sistemi di qualità aziendali. Dopo circa un anno e mezzo sceglie di approfondire ed ampliare le sue attività di analisi e revisione dei flussi aziendali nel campo delle Operations e dell'IT, effettuando sei anni di esperienze internazionali nei settori manifatturiero, bancario, telco, alimentare e farmaceutico, come Project Manager. Nella fase successiva della sua carriera, di ulteriori sei anni, nel settore Medical Devices presso il gruppo Danaher (NYSE:DHR), si dedica definitivamente allo studio ed alla applicazione delle logiche di Lean Manufacturing e di Miglioramento Continuo dei processi aziendali. E’ in questa lunga evoluzione verso revisioni sempre più sfidanti dei processi di business che consolida anche la conoscenza delle tecniche di gestione del cambiamento della cultura aziendale. In questa fase si interessa sempre più alla gestione delle problematiche aziendali di ricerca del consenso attorno al cambiamento, fino ad individuare la propria linea di conduzione delle metodologie di problem solving, uno dei pilastri attorno a cui si costruiscono le competenze dei manager di successo. Attualmente Ivan è certificato CPIM e Fellow CPIM-F con Apics, PMP con il PMI e Lean Master Black Belt. Dopo essere stato a capo dei programmi di Qualità e Miglioramento Continuo di alcuni siti europei del gruppo Circor (NYSE:CIR) ricopre oggi il ruolo di Direttore Growth Initiatives, Europe, presso Livanova (NASDAQ:LIVN). Ivan è anche Contract Professor di Problem Solving, Operations e Supply Chain Management per i master GMP ed Executive MBA presso una delle migliori business school mondiali, la ESCP Europe, oltre ad essere uno dei Senior Trainer per le tematiche Lean presso la Festo Academy.

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