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Sinossi
While project managers are consistently expected to create the WBS as the cornerstone of their project plans, there are limited references on how to actually go about crafting one that works. This book provides readers with the different approaches to WBS construction, highlights the advantages and disadvantages of each of these approaches, examines the implications of the different styles of WBS and the level of depth that a project requires.
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Informazioni sull?autore
Carl L. Pritchard, PMP, PMI-RMP, EVP (Pritchard Management Associates, Frederick, Maryland, USA) (Author)
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How to Build a Work Breakdown Structure (Beginnings)
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management
Editore:
ESI International, 1999
ISBN 10: 1890367125
ISBN 13: 9781890367121
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management
Da: Ammareal, Morangis, Francia
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Softcover. Condizione: Bon. Ancien livre de bibliothèque. Traces d'usure sur la couverture. Edition 1999. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Signs of wear on the cover. Edition 1999. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. Codice articolo E-858-533
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