Congratulazioni e benvenuti al ruolo emozionante e stimolante di un manager!
Odio dare la cattiva notizia, ma ecco due inevitabili problemi che stai per affrontare nel tuo nuovo ruolo:
Il primo problema è dato. Anche se hai lavorato come membro del team con i tuoi colleghi del primo giorno, una volta che sei stato promosso, la situazione si ripristina. Ora sei "il capo" e, come ben sapete, c'è qualcosa di universale nell'animosità dei dipendenti verso una figura autoritaria. Gli ex amici che erano soliti "rompere il pane con te" si trasformano in nemici durante la notte. Di conseguenza, un tale livello di sfiducia, risentimento personale e sfida influisce immediatamente sulle prestazioni della squadra. È un modello comportamentale di un gruppo che semplicemente non puoi evitare.
Tuttavia, la gravità del secondo problema è qualcosa che devi analizzare nel più breve tempo possibile, soprattutto se sei un nuovo arrivato e non hai ancora familiarità con le routine e le abitudini della tua organizzazione, del tuo team e degli individui all'interno. Il problema esiste; non commettere errori. E ci si aspetta che tu lo aggiusti - ieri.
Come manager per la prima volta, non avrai mai una seconda possibilità di fare una buona prima impressione sulla tua squadra.
Pertanto, una volta entrato nel tuo nuovo ruolo, vuoi essere sicuro di essere ben preparato e assolutamente sicuro di poter guadagnare la fiducia dei tuoi dipendenti come prerequisito per il tuo successo come manager.
Negli anni precedenti l'autore di questo libro, Ho avuto il raro privilegio di istruire e consultare una vasta linea di manager e dirigenti in diversi settori nei loro viaggi verso la costruzione di organizzazioni ad alta fiducia. Stavano tutti affrontando la stessa sfida che stai affrontando ora - invertire la crescita zero ereditata e la bassa redditività con esperienza limitata.
Questo libro ti aiuterà a decifrare il codice di fiducia utilizzando strategie che hanno dimostrato di produrre risultati eccezionali per i manager di tutti i livelli e fasce di età. Basato su casi di studio e ricerche approfondite, il libro fornisce passaggi attuabili per facilitare la creazione di fiducia all'interno del tuo team, navigare in conversazioni difficili, migliorare la diversità e l'inclusione e molto altro!
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