Sinossi
Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et la gestion des flux de communication sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le management de l'Entreprise. Plus précisement, ce livre propose de déployer l'approche du"lean management" pour le pilotage des processus et l'approche "Entreprise 2.0" pour mieux gérer les flux de communication.Pourquoi allier ces 2 sujets? Leurs objectifs sont communs: agilité, mobilisation de l'intelligence et de la créativité de tous; la culture d'entreprise est nécessaire au succès des deux démarches; elles se renforcent mutuellement: le Lean favorise l'efficacité des process de communication et une communication efficace favorise l'efficacité des méthodes d'amélioration continue des processus.Ce livre séduira tant les managers "sceptiques" des grandes entreprises, que ceux qui veulent comprendre " comment ça marche". Tous les mécanismes du 2.0 y sont démontés.
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Informazioni sull?autore
Directeur Général adjoint, technologies, Services et Innovation de Bouygues Telecom. Membre de l'Académie des Technologies. Ancien de l'ENS Ulm.
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Processus et Entreprise 2.0 - Innover par la collaboration et le Lean management
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Processus et Entreprise 2.0 - Innover par la collaboration et le Lean management: Innover par la collaboration et le Lean management
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Processus Et Entreprises 2.0 : Innover Par La Collaboration Et Le Lean Management
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Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration et le lean management
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