Débutez sans risque et imposez-vous dans vos nouvelles fonctions.
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Roland LABREGERE est consultant et responsable de formation au département des sciences de la formation et de la communication de l'ENESAD à Dijon et s'est spécialisé dans l'accompagnement de cadres et managers débutants.
Prendre de nouvelles fonctions est un exercice difficile aux multiples enjeux. Le management d'une nouvelle situation professionnelle ne s'improvise pas. L'état de grâce du nouveau responsable est éphémère.
Accepté ou subi par les collaborateurs, le changement de dirigeant crée inévitablement des tensions qu'il faut contrôler et exploiter pour s'imposer. Comme d'autres actes de management, la prise de fonction et les indispensables diagnostics qui l'accompagnent doivent faire l'objet d'une réflexion fondée sur le sens et la cohérence de l'action.
Suivez le parcours de deux débutants, Marc et Carole qui rencontrent toutes les situations des nouveaux managers, partagez les nombreux conseils qui leur sont adressés.
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