La réussite d'une entreprise est fonction de la façon dont elle gère ses actifs. Car les actifs sont comme l'ADN de l'entreprise : leur articulation constitue sa richesse cachée qu'il faut décrypter et comprendre. Quels sont donc ces actifs ? Et comment produisent-ils de la valeur ? Les auteurs distinguent les actifs corporels et les actifs intangibles : financiers, clients, employés, fournisseurs et process. Sur cette base, ils développent les différents aspects de la gestion de tous ces actifs, ce qu'ils appellent la dynamique de la valeur. Avec une rigueur exceptionnelle, ils passent en revue la conception du modèle d'entreprise, le risque, l'investissement, la mesure des résultats, et donnent aux manager les clés de la création de valeur. Ce livre s'appuie sur l'étude de 10000 entreprises à travers le monde entier, et de nombreux exemples précis illustrent son propos et l'ancrent dans la réalité du management.
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Richard Boulton et anglais. Diplômé de l'université d'Oxford, il est un spécialiste de la propriété intellectuelle et a publié de nombreux articles. Il est responsable mondial de l'activité de conseil stratégique et opérationnel. Barry Libert, titulaire d'un MBA de la Columbia Business School et ancien consultant de McKinsey, est un expert des stratégie technologiques et des modèles d'entreprise de la nouvelle économie. Steve Samek est responsable d'Arthur Andersen pour les Etats-Unis. Il a co-écrit plusieurs ouvrages de stratégie.
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