Bestände-Controlling: Materialfluß-Analyse ― Bestände-Management Fallstudien - Rilegato

Rilegato

ISBN 10: 3409196048 ISBN 13: 9783409196048

Casa editrice: Gabler Verlag, 1986

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Contenuti

1. Bestände kosten Geld.- 2. Bedeutung der Bestände im Unternehmen.- Bestände aus der Sicht des Vertriebs.- Bestände aus der Sicht der Fertigung.- Bestände aus der Sicht des Einkaufs.- Bestände aus der Sicht der Logistik.- Zunehmendes Interesse für die Vorratshaltung.- 3. Einflüsse auf die Bestandshöhe.- Interne Einflüsse.- Externe Einflüsse.- Einfluß durch Lieferanten.- Einfluß durch Abnehmer.- Einfluß durch Wettbewerb.- 4. Beurteilung der Bestandshöhe.- Bestände werden für die Zukunft gebildet.- Basiszahlen.- Bedeutung der Produktstruktur für die Bestandsbeurteilung.- Sollbestandsermittlung.- 5. Bestandsoptimierung im Unternehmen.- Gliederung der Bestände.- Bestandsmanagement erfordert laufende Bestandserfassung.- Hilfestellung der Datenverarbeitung.- Bestandsoptimierung erfordert Kooperation.- 6. Controlling-Funktionen im Bestandsmanagement.- Planung der Bestände.- Planung des Bestandsvolumens.- Planung der Wertveränderungen in den Vorräten.- Jahresplanung/Monatsplanung.- Planungsformulare.- Analysen zur Bestandshöhe und zur Bestandsentwicklung.- Analysen zur Beurteilung der Ausgangsgrundlage.- Analysen zur Ermittlung des Sollbestandes.- Verbesserung der Materialkostenproduktivität, ein Instrument zur Beeinflussung des Bestandsniveaus.- Analysen zur Begrenzung der Typen- und Teilevielfalt.- Berichterstattung des Bestände-Controllers.- Plan/Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse.- Projektion auf das Jahresende.- Kommentierung als Teil der Berichterstattung.- Berichterstattung Monat Juli.- 7. Bestandscontrolling beginnt im Einkauf.- Verbesserung und Überwachung des Einkaufspreisniveaus.- Mengengerechte, termingerechte und qualitätsgerechte Bereitstellung des Bedarfs.- Bestandseinflüsse durch die Bildung von Sicherheitsbeständen im Einkauf.- 8. Bestandscontrolling in der Fertigung.- Einfluß der Fertigung auf den Materialfluß.- Durchlaufzeit — Schlüssel zur Bestandsbeeinflussung im Fertigungsprozeß.- Reduzierung der Pufferzeiten.- Reduzierung der Sicherheitsbestände.- Reduzierung der Fertigungslosgröße.- Einfluß des Steuerungssystems auf die Bestandsführung.- Bestandscontrolling in der Fertigung — ein Teilaspekt des.- Bestandscontrolling im Unternehmen.- 9. Einfluß der Vertriebsaktivitäten auf den Bestandsausweis.- Bestandseinfluß aus der Vertriebsplanung.- Einfluß der Vertriebsdisposition auf die Bestände.- Informationsfluß und seine Auswirkungen auf die Bestandsführung.- Bestandseinfluß durch die Abwicklung im Vertriebsbereich.- 10. Instrumente des Bestände-Controlling.- Kennzahlen zur Bestandssituation und Bestandsentwicklung.- Checkliste zur Bestandsanalyse.- 11. Der Bestände-Controller im Unternehmen.- Bestandscontrolling — Haupt- oder Teilfunktion.- Organisatorische Einbindung des Bestände-Controllers.- Kooperation und Kommunikation sind Voraussetzungen.- für einen effektiven Einsatz des Bestände-Controllers.- 12. Fallstudien zum Bestände-Controlling.- Saisoneinfluß.- Neuanlauf eines Produktes.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

Dettagli dell'edizione

• Editore: Gabler Verlag
• Data di pubblicazione: 1986
• Lingua: Tedesco
• ISBN 10: 3409196048
• ISBN 13: 9783409196048
• Rilegatura: Copertina rigida
• Numero di pagine: 125
• Contatto del produttore: non disponibile
• Persona responsabile: non disponibile