Sinossi
Das Kartenset zur Entwicklung Ihrer Geschäftsidee!
- Kreativ-Baukasten für die Entwicklung von Geschäftsideen
- Ergebnisorientiert arbeiten
- 55+ grundlegende Geschäftsmodellmuster als Basis für die eigene Strategie nutzen
- Brechen Sie mithilfe dieses Tools aus der eigenen Branchenlogik aus
- Generieren Sie innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl von innovativen Geschäftsmodellideen
- Begleitmaterial zum Download
"Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen."
Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers
Neue Geschäftsmodelle lassen sich auf eine Kombination 55+ altbekannten Mustern zurückführen. Dazu gehören z.B. „Mass Customization“, also individuell auf Kunden zugeschnittene Angebote oder „Licence“: ein Muster, das sich auf geistiges Eigentum konzentriert. Der St. Galler Business Model Navigator vereint diese Muster, kategorisiert sie anhand der vier Dimensionen: Wer? (die Kunden), Was? (das Nutzenversprechen), Wie? (die Wertschöpfungskette) sowie Wert? (Ertragsmechanik). So entwicklen Sie spielerisch Ihr eigenes Geschäftsmodell.
Das Kartenset besteht aus den 55 Musterkarten (eine Karte pro Geschäftsmodell). Sie erfahren, welche Muster es gibt, wie sie sich kombinieren lassen und worauf es bei einem Geschäftsmodell ankommt. Ein absolutes Muss für alle, die ein „Feuerwerk neuer Ideen“ entfachen wollen!
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Informazioni sugli autori
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Dr. Karolin Frankenberger ist Professorin im Bereich Strategie und Innovation und Direktor am Institut für Management und Strategie an der Universität St. Gallen. Sie ist zudem Akademische Leiterin des St. Galler Executive MBA und Gründungspartnerin des BMI Labs.
Michaela Choudury ist Expertin für Geschäftsmodellinnovation und Dozentin für Innovation mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in digitalen Innovations- und Transformations-Themen. Zudem ist sie Senior Managerin im Bereich International Marketplace der Mediengruppe Ringier.
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Der St. Galler Business Model Navigator: 55+ Karten zur Entwicklung von Gesch?ftsmodellen
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Der St. Galler Business Model Navigator
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Postkarten. Condizione: Neu. Neuware -Das Kartenset zur Entwicklung Ihrer Geschäftsidee!- Kreativ-Baukasten für die Entwicklung von Geschäftsideen- Ergebnisorientiert arbeiten - 55+ grundlegende Geschäftsmodellmuster als Basis für die eigene Strategie nutzen- Brechen Sie mithilfe dieses Tools aus der eigenen Branchenlogik aus - Generieren Sie innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl von innovativen Geschäftsmodellideen- Begleitmaterial zum Download'Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen.'Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopersNeue Geschäftsmodelle lassen sich auf eine Kombination 55+ altbekannten Mustern zurückführen. Dazu gehören z.B. 'Mass Customization', also individuell auf Kunden zugeschnittene Angebote oder 'Licence': ein Muster, das sich auf geistiges Eigentum konzentriert. Der St. Galler Business Model Navigator vereint diese Muster, kategorisiert sie anhand der vier Dimensionen: Wer (die Kunden), Was (das Nutzenversprechen), Wie (die Wertschöpfungskette) sowie Wert (Ertragsmechanik). So entwicklen Sie spielerisch Ihr eigenes Geschäftsmodell.Das Kartenset besteht aus den 55 Musterkarten (eine Karte pro Geschäftsmodell). Sie erfahren, welche Muster es gibt, wie sie sich kombinieren lassen und worauf es bei einem Geschäftsmodell ankommt. Ein absolutes Muss für alle, die ein 'Feuerwerk neuer Ideen' entfachen wollen!Hanser Fachbuchverlag, Kolberger Str. 22, 81679 München 60 pp. Deutsch. Codice articolo 9783446468276
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Der St. Galler Business Model Navigator : 55+ Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen
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Der St. Galler Business Model Navigator: 55+ Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen
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