Modernes Projektmanagement: "Eine Anleitung Zur Effektiven Unterstützung Der Planung, Durchführung Und Steuerung Von Projekten": Eine Anleitung Zur ... Durchführung Und Steuerung Von Projekten - Brossura

Wischnewski, Erik

Brossura

ISBN 10: 3528351489 ISBN 13: 9783528351489

Casa editrice: Springer, 2013

Riassunto

Dieses Buch solI einen Beitrag leisten, Termin- und Kosteniiberschreitungen bei Projekten, insbesondere Entwicklungsprojekten, zukiinftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu vermeiden. Der zUgehmende Zeit-und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzufUhren, lastet auf den Schultem aller Projektmanager. Insbesondere Entwicklungsvorhaben kranken an einer nicht zeit-und kostengerechten Abwicklung. Allzuoft sind hierbei die technischen Anforderungen nahe am physikalisch Machbaren, so daB wiihrend der Projektabwicklung (Entwicklungsphase) mit hiiufigen Unterbrechungen gerechnet werden mtill, deren Ursache in technischen Fehlschlagen liegt. Da diese im allgemeinen im vertraglich vereinbarten Zeit-und Kostenrahmen gar nicht oder nicht hinreichend beriicksichtigt wurden, sind Termin-und Kosteniiberschreitungen die Folge. Insbesondere unter dem starken Konkurrenzdruck werden oftmals Vertriige abgeschlossen mit Terminzusagen, die nicht mehr gehalten werden kannen. Das fUhrt oftmals zu Kapazitiitsproblemen und zu Konventionalstrafen. Auch die vereinbarte Liquidation ist in der Regel nicht ausreichend, um mit unerwarteten Schwierigkeiten kostendeckend fertig zu werden. Wer sich systematisch mit der Analyse so1cher Projekte beschiiftigt hat, weill, daB die Ursache der Zeit- und Kosteniiberschreitungen iiberwiegend an einer unzureichend konzipierten und organisierten Projektabwicklung liegt. Eine wesentliche Voraussetzung fUr die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes, insbesondere eines Entwicklungs­ projektes, ist die sorgfiiltig durchgefiihrte Projektplanung vor Beginn des Projektes sowie die sich anschlie6ende Konzept-und Definitionsphase.

Su questo libro

Contenuti

1 Einleitung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Kontrollfragen und Übungen.- 2 Aufbau einer Projektorganisation.- 2.1 Was ist ein Projekt ?.- 2.2 Projektmanagement und Projektteam.- 2.2.1 Größe des Projektmanagements.- 2.2.2 Organigramm.- 2.2.3 Stellenbeschreibung.- 2.3 Projektbüro.- 2.3.1 Aufgaben des Projektbüros.- 2.3.2 Räumlichkeiten.- 2.3.3 Dokumentationswesen.- 2.4 Durchführung von Besprechungen.- 2.4.1 Allgemeine Besprechungen.- 2.4.2 Verhandlungen.- 2.5 Mitarbeiterführung.- 2.6 Kontrollfragen und Übungen.- 3 Erfordernisse der Projektabwicklung.- 3.1 Allgemeine Erfordernisse.- 3.2 Das Geheimnis des Versagens.- 3.3 Das Konzept PROAB®.- 3.4 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 3.4.1 Strenge Hierarchie.- 3.4.2 Minimaler Aufwand.- 3.4.3 Einfache Handhabung.- 3.4.4 Aktualität.- 3.4.5 Trendanalysen.- 3.4.6 Störungsstatistik.- 3.5 Kontrollfragen und Übungen.- 4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB®.- 4.1 Allgemeine Eigenschaften.- 4.2 Programm Arbeitspakete.- 4.3 Programm Berichtswesen.- 4.4 Programm Fremdleistungen.- 4.5 Programm Störungen.- 4.6 Kontrollfragen und Übungen.- 5 Projektplanung.- 5.1 Allgemeiner Ablauf.- 5.2 Projektstrukturplan.- 5.3 Erfassungsblatt.- 5.3.1 Beschreibung.- 5.3.2 Tätigkeiten.- 5.3.3 Termine.- 5.3.4 Aufwand.- 5.4 Eingabe der Daten.- 5.5 Kalender.- 5.6 Stammdaten.- 5.7 Netzplan.- 5.7.1 Grundlegendes zur Netzplantechnik.- 5.7.2 Netzplanung mit PROAB.- 5.8 Tabellen und Balkenplan.- 5.9 Projektdateien.- 5.10 Kapazität.- 5.11 Diagramme.- 5.12 Kontrollfragen und Übungen.- 6 Projektverfolgung.- 6.1 Allgemeiner Ablauf.- 6.2 Berichtswesen.- 6.2.1 Formulare.- 6.2.2 Terminangaben.- 6.2.3 Aufwandserfassung.- 6.2.4 Fortschrittsgrade.- 6.2.5 Besondere Vorkommnisse.- 6.2.6 Eingabe der Berichtsdaten.- 6.3 Fremdleistungen.- 6.3.1 Drei-Phasen-Modell.- 6.3.2 Eingabe der Daten.- 6.3.3 Tabelle Fremdleistungen.- 6.3.4 Übernahme der Daten in das Arbeitspaket.- 6.4 Störungen.- 6.4.1 Eingabe der Störungsdaten.- 6.4.2 Tabelle Störungen.- 6.5 Berechnungen.- 6.5.1 Vorgänge.- 6.5.2 Summenarbeitspakete (SAP).- 6.5.3 Kapazität.- 6.6 Tabellen und Balkenplan.- 6.7 Diagramme.- 6.8 Kontrollfragen und Übungen.- 7 Projektsteuerung.- 7.1 Fremdleistungen.- 7.2 Projektbericht.- 7.3 Tabellen und Balkenplan.- 7.4 Kapazität.- 7.5 Diagramme.- 7.5.1 Problemidentifikation.- 7.5.2 Situationsanalyse.- 7.5.3 Steuerungsmaßnahmen.- 7.5.4 Projekt DORA.- 7.6 Kontrollfragen und Übungen.- Antworten und Lösungen.- Stichwortverzeichnis.

Dettagli dell'edizione

• Editore: Springer
• Data di pubblicazione: 2013
• Lingua: Tedesco
• ISBN 10: 3528351489
• ISBN 13: 9783528351489
• Rilegatura: Copertina flessibile
• Numero edizione: 4
• Numero di pagine: 348
• Contatto del produttore: non disponibile
• Persona responsabile: Springer Nature Customer Service Center GmbH; ProductSafety@springernature.com; ; Europaplatz 3,69115 Heidelberg, Germany; Heidelberg; 69115; Germania