Projekt-Controlling in Forschung und Entwicklung: Grundsätze, Methoden, Verfahren, Anwendungsbeispiele aus der Nachrichtentechnik - Brossura

Riedl, Josef E.

Brossura

ISBN 10: 3540519637 ISBN 13: 9783540519638

Casa editrice: Springer-Verlag, 1990

Riassunto

Dieses Fachbuch ist speziell auf die Belange eines projektorientierten Controlling im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) ausgerichtet. Hauptzeil ist dabei, die Effizienz der Entwicklungsarbeit zu steigern. Da FuE-Projekte in der elektotechnischen Industrie heute uberwiegend aus integrierten Soft- und Hardware-Komponenten bestehen, berucksichtigt dieses Controlling-System beide Varianten des Prozessablaufes. Die behandelten Controlling-Methoden und -Verfahren sind auf eine detaillierte Projektplanung, -uberwachung und -steuerung von Kosten, Terminen und fixierten Zwischenzielen ausgerichtet, zu denen bestimmte Sachergebnisse erwartet werden. Derartig definierte Messstellen lassen rechtzeitig erkennen, ob der Projektablauf ordnungsgemass erfolgt oder ob Eingriffe erforderlich sind. Das kostenorientierte Projekt-Controlling wird durch ein eingebundenes Subsystem der FuE-Projektkalkulation gestutzt. Es werden aber auch eine Reihe von Spezialthemen behandelt, die sich z.B. mit Moglichkeiten der Strukturierung von Projekten und Prozessen zur Erzielung der notwendigen FuE-Transparenz oder der Optimierung der Qualitatskosten oder dem Aufbau und der Auswertung von Erfahrungsdaten befassen. Finanz- und Budget-Controlling sind stark im Hintergrund gehalten. Das Besondere an diesem Fachbuch ist, dass zu allen angeschnittenen Themen des FuE-Projekt-Controlling neben der grosstenteils literaturgestutzten Theorie eine Vielzahl von Argumenten uber den wirtschaftlichen Nutzen und Beispiele aus dem praktischen Einsatz in der Siemens AG zur Hilfestellung fur die Projektverantwortlichen gebracht werden.

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Contenuti

1 Management und Controlling.- 1.1 FuE-Projekt-Management.- 1.2 Der Begriff Controlling.- 1.3 Abgrenzung von Management und Controlling.- 1.4 Das Controlling-System.- 1.5 Controlling-Einsatzvarianten.- 1.5.1 Unternehmensstrategie.- 1.5.2 Produkt-Controlling.- 1.5.3 FuE-Controlling.- 1.5.3.1 Budget- und Projekt-Controlling.- 1.5.3.2 Aufgaben der Forschung und Entwicklung.- 1.5.3.3 Funktionen des FuE-Projekt-Controlling.- 1.5.3.4 Kostenorientiertes FuE-Projekt-Controlling.- 2 Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Leistungsmessung.- 2.1 Wirtschaftlichkeit.- 2.2 Produktivität.- 2.3 Leistungsmessung.- 2.3.1 Die jeweilige Leistung.- 2.3.2 Die Normalisierung der kontierten Nettoarbeitsstunden.- 2.3.3 Ausgangsgrößen der Leistungsmessung.- 2.3.3.1 Arbeitsergebnisse als Gegenstand der Leistungsmessung.- 2.3.3.2 Leistungsgrundgrößen für die Software-Entwicklung.- 2.3.3.3 Leistungsgrundgrößen für die Hardware-Entwicklung.- 2.3.4 Meßzahlen.- 2.4 Prozeßorientierte Kennzahlen.- 2.4.1 Allgemeines zur technischen Vergleichbarkeit.- 2.4.2 Möglichkeiten der technischen Vergleichbarkeit.- 3 Organisation und Transparenz.- 3.1 Organisation von Industrieunternehmen.- 3.2 Linienorganisation geschäftsführender Einheiten.- 3.3 Abteilungsbezogene Prozeßorganisation.- 3.4 Projektorganisation.- 3.5 Prozeßorganisation.- 3.5.1 Phasenorganisation.- 3.5.2 Tätigkeitsorganisation.- 3.6 Projekttransparenz durch Strukturierung.- 3.6.1 Strukturierungsprinzip komplexer FuE-Projekte.- 3.6.2 Differenzierung der Projekte nach Größe.- 3.6.3 Kalkulationsstruktur.- 3.6.4 Strukturdarstellungen.- 4 Projektplanung und Kalkulation.- 4.1 Strategische Planung.- 4.1.1 Planungsebenen.- 4.1.2 Projektbezogene Strategieaspekte.- 4.2 Operative Projektplanung von Entwicklungsprojekten.- 4.2.1 Genehmigung von FuE-Vorhaben.- 4.2.2 Strukturplanung.- 4.2.3 Mengenplanung.- 4.2.4 Schätzung des Personalaufwandes.- 4.2.4.1 Strukturierte Expertenschätzung (SES).- 4.2.4.2 Parametrisch orientierte Schätzmethoden (PSM).- 4.2.4.3 Prozeßbezogene Aufwandschätzung, kennzahlenorientiert (PAKO).- 4.3 FuE-Projektkalkulation.- 4.3.1 Kalkulationsaufbau.- 4.3.2 Informationsbedarf.- 4.3.3 Vorkalkulation.- 4.3.4 Mitkalkulation.- 4.3.4.1 Restaufwandschätzung.- 4.3.4.2 Zusammenfassung wichtiger Eckdaten in der Projekthierarchie.- 4.3.4.3 Management-Reporting.- 4.3.5 Nachkalkulation.- 4.3.6 Verfahrensunterstützung.- 4.3.7 Arbeitsvorbereitung, Kalkulationsplatz.- 4.4 Termin- und Mitarbeitereinsatzplanung.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Kostenorientierte Projektsteuerung.- 5.1.1 Phasenweise Plan/Ist-Vergleiche und Grenzwerthinweise in der Mitkalkulation.- 5.1.2 Gemeinsame Überwachung von Kosten und Arbeitsergebnissen im Zeitablauf.- 5.1.3 Durchführung der Projektsteuerung.- 5.2 Qualitätssteuerung und Optimierung der Qualitätskosten.- 5.2.1 Produktqualität bei der Kaufentscheidung.- 5.2.2 Steuerung der Qualitätssicherung.- 5.2.3 Qualitätsbeitrag im Rahmen der Produktentwicklung.- 5.2.4 Optimierung der Qualitätskosten.- 5.2.5 Wie können Qualitätskosten gesteuert werden?.- 5.2.5.1 Maßnahmen zur Qualitätsregelgung.- 5.2.5.2 Messung der Fehlerhäufigkeit.- 5.2.6 Unterstützung der Qualitätssteuerung durch die Kostenrechnung.- 5.2.7 Unterstützung der Qualitätssteuerung durch kostenorientierte Meß- und Kennzahlen.- 5.3 Durchlaufzeitsteuerung.- 5.3.1 Die Meilensteintrendanalyse.- 5.3.2 Mögliche Maßnahmen zur Durchlaufzeitsteuerung.- 6 Abschlußanalyse.- 6.1 Systematischer Analyseprozeß.- 6.2 Aufbau von Erfahrungsdaten.- 7 Anregungen aus der Praxis.- 7.1 Prozeßmodelle.- 7.2 Leistungseinflüsse.- 7.3 Dimensionen.- 7.4 Erfahrungswerte.- 7.4.1 Phasenverteilung.- 7.4.2 Arbeitsergebnisbezogene Kennzahlen.- 8 Übergreifendes Produkt- und Projekt-Controlling.- 9 Schlußbetrachtung.- 9.1 Durchdringung des FuE-Projekt-Controlling.- 9.2 Einführungsstrategie.- 9.3 Beitrag zur Verbesserung der Effizienz.- 9.4 Der Autor.- Begriffserklärungen.

Dettagli dell?edizione

• Editore: Springer-Verlag
• Data di pubblicazione: 1990
• Lingua: Tedesco
• ISBN 10: 3540519637
• ISBN 13: 9783540519638
• Rilegatura: Copertina flessibile
• Numero edizione: 1
• Numero di pagine: 252
• Contatto del produttore: non disponibile
• Persona responsabile: CMN Printpool Inh. Mathis Neumann; https://www.also.com/ec/cms5/en_6000/6000/index.jsp; ; Friedrich-Karl-Str. 9; Hamburg; Germania