Sinossi
Motivated by Toyota's product development capabilities, Daniel Sörensen examines the question of how much to invest in pursuing parallel design alternatives. A real option to switch is modeled accounting for interproject correlations. Based upon economic theory, five principles for value-maximizing the product development process are presented.
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Informazioni sull'autore
Dr. Daniel Sörensen promovierte bei Prof. Dr. Henry Schäfer am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Finanzwirtschaft an der Universität Stuttgart. Er ist als Habilitant bei Prof. Dr. Henry Schäfer in Stuttgart tätig.
Dalla quarta di copertina
The global automotive industry is currently undergoing significant changes and the companies are not only faced with opportunities, but also with new risks. Traditional automotive industry giants are fighting to maintain their market share and their profitability, and at the same time Asian automotive companies are increasing their share of the market and their profitability at high rates.
Motivated by the situation in practice and by the Toyota development process, Daniel Sörensen examines the question of how much to invest in pursuing more than one design alternative in parallel within the product development process. He develops a real options model capable of modeling and valuing in monetary terms the effects of interproject correlation coefficients and volatilities in order to compute the optimal number of design alternatives to develop in parallel. Based upon economic theory, he presents five principles in order to value-maximize the product development process.
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The Automotive Development Process: A Real Options Analysis
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Deutscher Universitätsverlag, 2006
ISBN 10: 3835004999
ISBN 13: 9783835004993
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The Automotive Development Process: A Real Options Analysis
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Deutscher UniversitīŋŊtsverlag 2006-09-26, 2006
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The Automotive Development Process
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The global automotive industry is currently undergoing significant changes and the companies are not only faced with opportunities, but also with new risks. Traditional automotive industry giants are fighting to maintain their market share and their profitability, and at the same time Asian automotive companies are increasing their share of the market and their profitability at high rates. Motivated by the situation in practice and by the Toyota development process, Daniel Sörensen examines the question of how much to invest in pursuing more than one design alternative in parallel within the product development process. He develops a real options model capable of modeling and valuing in monetary terms the effects of interproject correlation coefficients and volatilities in order to compute the optimal number of design alternatives to develop in parallel. Based upon economic theory, he presents five principles in order to value-maximize the product development process. 248 pp. Englisch. Codice articolo 9783835004993
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The Automotive Development Process. A Real Options Analysis.
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Deutscher Universitats-Verlag, 2006
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The Automotive Development Process: A Real Options Analysis
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Deutscher Universitätsverlag, 2006
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The Automotive Development Process. A Real Options Analysis.
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