共创式教练：转变思维，蜕变人生（第3版） - Brossura

Brossura

ISBN 10: 712122058X ISBN 13: 9787121220586

Riassunto

《共创式教练：转变思维，蜕变人生（第3版）》被全球销量过百万的畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为"教练技术指导的圣经"，被《纽约时报》畅销书作者马歇尔.戈德史密斯誉为"每位渴望成功的经理和员工的必读物"。此次第3版扩展了原有的共创式模型，该模型自1998年问世后很快就享誉全球，并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练：转变思维，蜕变人生（第3版）》内容丰富，包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语，以及一个拓展的、网络版的"教练工具包"，这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。享誉全球的一本书，一个教练模型、一个教练培训机构铸就了教练技术指导圣经。共创式教练模型"共创"这个词是指在教练与被教练者之间的教练关系是积极且互动的。在共创式教练过程中，两个平等个体为了实现被教练者需求的关系，也可以被当做一种同盟关系。四大基石这四大基石形成了一个能够支持共创式谈话的容器。实际上，正是这些基石使一场真正意义的共创式谈话成为可能。它们形成一种必要的架构来保证教练服务过程的双方状态的投入和赋能关系的存在。共创中的"共"字，也保证了被教练者能创造出赋予生命力的行动。人的本质是富有创造力、存在无限可能且是完整的本质上富有创造力、存在无限可能且完整的这些人们，他们有能力寻找答案，有能力做出选择，有能力付诸行动，他们能够从计划失败的打击中迅速恢复过来。还有最重要的一点：他们能够不断学习。这种能力潜藏在每个人的身上，无论在何时何地。对于共创模型来说，它远远不只是一种信仰，而是我们工作的基石。还有另一种信念：人都是脆弱而独立的。若抱着这个信念，教练的工作就是引导被教练者获得一种最安全的结果。你可以体会一下这两种不同的感觉：当我们坚信人的本质是富有创造力且存在无限可能的时候，我们就成为它们的捍卫者，而不是成为让人感到厌烦的阻碍者。作为教练，当假设对方的本质是思维灵活且富有创造力的时候，教练也会变得好奇，期待无限的可能性并且与被教练者一起探索而非发号施令。因为我们总是期待着看到令人惊奇的事情发生。本质是这其中的关键。当然，也有实在让人难以承受的时候，适应力再强的人也会感觉到山太高、路太远，心中没有动力。人们这时往往会进行思想斗争，意志中阴暗的那面会说："何苦呢？"或"你没希望了"。这有时的确会让人感到失去斗志。在这种情况下，作为教练，应该看到意志中积极进取的一面，相信客户有克服这些障碍的能力。我们会唤醒内心深处还存有一夕光明的被教练者，帮助他们找到这希望。因为"本质"就在他的内心之中。关注整个人对于大多数想提供帮助的人、新教练或提供教练服务的人员来说，最先想到的问题是："问题在哪里？"这个问题的本意是好的：希望理解别人，提供有价值的帮助，最终能解决问题。但当一个教练坐在被教练者面前的时候（即使在电话的另一端），教练不是面对着一个问题而是面对着一个人。这个人确实有问题需要被解决--一个需要做出的改变、一个希望实现的梦想、一件等待完成的任务或者一个未达到的目标。但这不仅仅只是简单面对一个问题、目标、梦想或任务的事情，你要面对的是一个完整的人，这个人拥有心、智、身和灵。所以，不管是什么问题，都不应该被简单地隔离开

Dettagli dell'edizione

• Lingua: Cinese
• ISBN 10: 712122058X
• ISBN 13: 9787121220586
• Rilegatura: Copertina flessibile
• Contatto del produttore: non disponibile
• Persona responsabile: non disponibile