Il DNA delle organizzazioni evolutive.
In mercati sempre più incerti, sta prendendo forma un nuovo DNA di organizzazioni capaci di modificarsi al ritmo del cambiamento esterno, di adattarsi e di generare continuamente nuovo valore per e con i propri clienti.
Abbiamo bisogno di reimmaginare le nostre imprese per renderle capaci di comprendere problemi complessi, abbracciare la leadership distribuita e costruire team destinati a performance eccellenti.
The Flow System è un’opera ambiziosa che nasce dalle solide fondamenta del Toyota Production System, o Lean Thinking, e che capitalizza la lezione potente delle pratiche Agile, portando l’una e l’altra tradizione a un nuovo stadio olistico capace di abbracciare l’organizzazione e il suo ecosistema.
The Flow System consente alle imprese una crescita sostenibile, eliminando le attività senza valore aggiunto, favorendo l’ambiente adatto all’innovazione e abbreviando così il time-to-market. Il sistema si sviluppa articolando tre prospettive, le tre eliche del DNA che soltanto se interconnesse e sincronizzate consentono all’organizzazione di essere “a flusso”:
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