Hay profesiones que se aprenden en clase. Esta no.
Este libro no va de teoría de liderazgo. Va de errores reales, conversaciones incómodas y decisiones tomadas en ese punto exacto donde el plan se encuentra con la realidad.
Va del que está en medio.
Del que traduce decisiones que no ha tomado, sostiene equipos con los recursos que hay y carga con presión que viene de arriba y de abajo al mismo tiempo.
Del jefe de equipo, del responsable de área, del director que ejecuta sin ser quien decide la estrategia.
Manual de Cicatrices no promete fórmulas mágicas. Habla de política interna, reputación, desgaste, ambición, lealtad y de todo aquello que rara vez aparece en los libros de liderazgo, pero que pesa cada día en quien tiene que hacer que las cosas ocurran.
Es un libro para quienes lideran desde un puesto intermedio en una organización. Para quienes no siempre tienen todo el poder, pero sí gran parte de la responsabilidad.
Un libro nacido de la experiencia y de las cicatrices que deja liderar desde el medio, pensado para poner nombre a muchas cosas que ya has vivido… y a otras que aún no sabes que te esperan.
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