L’idea centrale del libro è fornire un modello organizzativo di riferimento a Società Sportive e Piccole Medie Imprese. Un modello fondato su Balanced Scorecard e ciclo PDCA, che consente ai manager di misurare le prestazioni critiche dell’azienda, individuare minacce e opportunità che caratterizzano il rischio imprenditoriale, pianificare adeguate azioni di miglioramento.
DO THE RIGHT TEAM ha il potenziale per cambiare il modo in cui le persone pensano e praticano il management nelle società sportive, seguendo lo stile manageriale di Florentino Perez, presidente del Real Madrid.
Un manuale che offre strumenti organizzativi per migliorare i risultati economici, sportivi e sociali, anno dopo anno, stagione dopo stagione.
I due capitoli introduttivi spiegano l’idea centrale ed il modello di riferimento.
I quattro capitoli del manuale operativo corrispondono alle fasi del ciclo PDCA: pianificare-operare-monitorare-reagire.
Il manuale è focalizzato sugli strumenti organizzativi da utilizzare in ogni fase del ciclo e consente al lettore di interagire con tali strumenti attraverso esercizi pratici.
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