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METODI, STRUMENTI E STRATEGIE DI RINNOVAMENTO DEL PUBBLICO IMPIEGO: IL PUBLIC EMPLOYER BRANDING E LA VALORIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE - Brossura

Sparapani, Devid

 
9798884012745: METODI, STRUMENTI E STRATEGIE DI RINNOVAMENTO DEL PUBBLICO IMPIEGO: IL PUBLIC EMPLOYER BRANDING E LA VALORIZZAZIONE DEL CAPITALE UMANO NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

Sinossi

La presente trattazione, attraverso un’analisi comparata delle analogie e differenze dei sistemi di management privato e pubblico e un’analisi delle strategie, degli strumenti e delle modalità di H.R. management, intende esaminare in maniera descrittiva e analitica possibili strategie di riqualificazione dell’immagine e del brand della P.A. italiana e si pone l’obiettivo di identificare delle policy per attrarre, selezionare e trattenere i migliori talenti.
Nel corso dell’analisi si tenterà di dar risposta ad alcuni quesiti, come ad esempio quelli riguardanti l’individuazione di regole di reclutamento e gestione delle risorse umane che possano migliorare nel complesso l’employer branding della PA italiana, si esamineranno le principali leve di gestione organizzativa del personale identificando, in comparazione con il settore privato, le strategie più efficaci attraverso cui migliorare la capacità delle PP.AA. di garantire benessere organizzativo, accrescere la motivazione del pubblico impiego e, di conseguenza, attrarre, reclutare e trattenere i talenti, ossia quei profili professionali giovani o altamente qualificati che, tendenzialmente, prediligono il settore privato o si trasferiscono all’estero.
Nello specifico, il confronto avviene attraverso il richiamo alle principali disposizioni normative e regolamentari in materia di pubblico impiego e di amministrazione pubblica nel suo complesso, l’esame della dottrina e della letteratura scientifica, nonché mediante l’analisi dei principali orientamenti della giurisprudenza amministrativa e giuslavorista in materia.

L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO PUBBLICO E LA PRIVATIZZAZIONE DEL PUBBLICO IMPIEGO

PRATICHE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE: TRA PUBBLICO E PRIVATO

RIQUALIFICAZIONE DELLA PA PER ATTRARRE, SELEZIONARE E TRATTENERE I MIGLIORI PROFILI PROFESSIONALI

IL RILANCIO DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE: PNRR, RIFORME E NUOVI SCENARI

Le informazioni nella sezione "Riassunto" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.