Activity-Based Management P
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons Nov 1998, 1998
- Brossura
- Nuovo

Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
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Neuware - Während die Abteilungserfolgsrechnung - eine Form der Kostenrechnung - sich auf die verschiedenen Aktivitäten eines Unternehmens im Geschäftsprozeß bezieht, geht Geschäftsprozeßmanagement einen Schritt weiter. Es gibt dem Management die Mittel an die Hand, unabhängige Aktivitäten in Geschäftsprozessen zu isolieren und zeigt gleichzeitig auf, wie Kosten und Leistung jeder einzelnen Aktivität gemessen und verwaltet werden können. So werden greifbare Erfolgsmaßstäbe aufgestellt und in Beziehung gesetzt zu Zeit, Wert, Qualtität der Dienstleistung, Flexibilität, Kosten und Ergebnisplanung. Mit Hilfe des Geschäftsprozeßmanagements sind Manager in der Lage, Problembereiche zu erkennen, ein höheres Leistungsniveau aufzustellen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und einen Prozeß kontinuierlicher Ergebnisverbesserung in Gang zu setzen.(y05/99).
Codice articolo 9780471331582
- Titolo
- Activity-Based Management P
- Autore
- Antos
- Editore
- John Wiley & Sons Nov 1998
- Anno di pubblicazione
- 1998
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0471331589
- ISBN 13
- 9780471331582
- Peso dell'articolo
- 613 grammi
- Dimensioni
- 229x152x22 mm
The ABCs of ABM
Activity-based management (ABM) has already proven extremely valuable to manufacturers in helping them cut waste, improve quality, reduce cycle times, and get their products to market faster. Now revised and expanded, this indispensable resource illustrates how ABM can be applied to all types of organizations-including service groups, government agencies, and nonprofit entities-and any department within them.
Using a variety of examples, authors James A. Brimson and John Antos examine a company structure and break down its separate activities to measure each activity's cost/performance effectiveness. Introducing an innovative five-step approach to calculating activity cost, they provide tangible performance criteria linked to time, value, service, quality, flexibility, cost, and performance-to-schedule, and demonstrate how to use activity analysis to ensure that price structure is reflective of total costs.
A vital tool for modern times, this is essential reading for CEOs, operations executives, controllers, managers, and others who are seeking a comprehensive, up-to-date guide on activity-based management and its proper implementation.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
JOHN ANTOS is a management consultant specializing in activity-based management. He teaches activity-based management, activity-based budgeting, finance and accounting for non-financial executives, modern cost accounting, as well as other financial courses. He is the coauthor of Driving Value Using Activity-Based Budgeting (Wiley).
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