Aligning Performance : Improving People, Systems, and Organizations
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons Nov 1999, 1999
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
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Neuware - Achieve efficient and effective performance! This book will help you to: \* Define performance \* Develop an improvment plan \* Implement the improvment process \* Measure and track performance How do you define 'performance' If you're not quite sure what thedefinition is, how can you expect it from you employees And howcan you expect to see improvement What you need is a complete and concise view of what performanceis, in all of its dimensions. Bridging the gap between developersand users, this book presents a common performance framework thataccurately demonstrates what performance is. Once you understandthe underlying concepts, you'll be able to find answers to theproblems that prevent your organization from achieving efficientand effective performance at the individual, work group, process,and entire business unit level. This book, a timely, foundational breakthrough on how performancecan be improved, is your long-awaited answer to all yourperformance alignment questions.
Codice articolo 9780787947361
- Titolo
- Aligning Performance : Improving People, Systems, and Organizations
- Autore
- Danny G Langdon
- Editore
- John Wiley & Sons Nov 1999
- Anno di pubblicazione
- 1999
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0787947369
- ISBN 13
- 9780787947361
- Peso dell'articolo
- 579 grammi
- Dimensioni
- 235x191x17 mm
This book will help you to:
* Define performance
* Develop an improvment plan
* Implement the improvment process
* Measure and track performance
How do you define "performance"? If you're not quite sure what the definition is, how can you expect it from you employees? And how can you expect to see improvement?
What you need is a complete and concise view of what performance is, in all of its dimensions. Bridging the gap between developers and users, this book presents a common performance framework that accurately demonstrates what performance is. Once you understand the underlying concepts, you'll be able to find answers to the problems that prevent your organization from achieving efficient and effective performance at the individual, work group, process, and entire business unit level.
This book, a timely, foundational breakthrough on how performance can be improved, is your long-awaited answer to all your performance alignment questions.
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Einbeck, Germania
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