Hardcover. Green Mountain Coffee founder Bob Stiller delivers the timeless leadership approach he pioneered in the 1990s to help you increase engagement, retention, and revenueDecades before the business world discovered the power of authentic staff engagement, Green Mountain Coffee Roasters cofounder Bob Stiller was busy creating a company with a mission to build an engaged workforce focused on innovation. In the end, Green Mountain became a place where people realized they could make a difference, where their input mattered, where they were rewarded fairly, and where they can gro. It became a place workers feel good about. A community. A happy place that got better and better. And business results followed. Green Mountain Coffee Roasters went public, moved to selling wholesale exclusively, invested in Keurig, and became one of the few coffee companies to ever reach $1 billion in sales. It became one of the top-performing stocks of the 1990s on the Nasdaq exchange, and from 1995 to 2015, its stock had a 70 percent compounded annual rate of growth. In Better and Better, Stiller explains how he did it, from donating five percent pretax net income to environmental and social causes, with employees collectively deciding how donations would be used; to paying employees to volunteer in their own communities; to providing much-needed loans to small farms. With Better and Better, youll learn how to use optimism, self-awareness, and kindness to build an inclusive and cherished workplace culture. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

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Dati bibliografici

Titolo: Better and Better: Creating a Culture of Purpose, Excellence, and Transformative Human Engagement (Hardcover)
Editore: McGraw-Hill Education, OH
Data di pubblicazione: 2024
Lingua: Inglese
ISBN 10: 1265460841
ISBN 13: 9781265460846
Rilegatura: Hardcover
Condizione: new

Descrizione articolo

Riassunto

Green Mountain Coffee founder Bob Stiller delivers the timeless leadership approach he pioneered in the 1990s to help you increase engagement, retention, and revenue

Decades before the business world discovered the power of authentic staff engagement, Green Mountain Coffee Roasters cofounder Bob Stiller was busy creating a company with a mission to build an engaged workforce focused on innovation. In the end, Green Mountain became a place where people realized they could make a difference, where their input mattered, where they were rewarded fairly, and where they can gro. It became a place workers feel good about. A community. A happy place that got better and better.

And business results followed. Green Mountain Coffee Roasters went public, moved to selling wholesale exclusively, invested in Keurig, and became one of the few coffee companies to ever reach $1 billion in sales. It became one of the top-performing stocks of the 1990s on the Nasdaq exchange, and from 1995 to 2015, its stock had a 70 percent compounded annual rate of growth.

In Better and Better, Stiller explains how he did it, from donating five percent pretax net income to environmental and social causes, with employees collectively deciding how donations would be used; to paying employees to volunteer in their own communities; to providing much-needed loans to small farms.

With Better and Better, you’ll learn how to use optimism, self-awareness, and kindness to build an inclusive and cherished workplace culture.

Informazioni sull?autore

Robert Stiller built Green Mountain Coffee Roasters into one of the most financially successful companies of the past 25 years, embracing and leading business in the notion that businesses can make the world a better place by focusing on social responsibility and providing a great place to work. In 1971, at the age of 28, he cofounded a company, Robert Burton Associates, that developed and manufactured EZ Wider brand cigarette rolling papers.

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Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Grand Eagle Retail, 26C Trolley Square, 19806, Wilmington, Delaware, U.S.A., 1 (302) 261-2674, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

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I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a Grand Eagle Retail, Grand Eagle Retail c/o Kable Product Services, 4275 Thunderbird Lane, 45014-45, Fairfield, Ohio, U.S.A., 1 (302) 261-2674, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.

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