Budget Tools : Financial Methods in the Public Sector
Lingua: inglese
Editore: CQ Press, 2014
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - The thoroughly updated and expanded Second Edition of Greg G. Chen, Lynne A. Weikart, and Daniel W. Williams Budget Tools: Financial Methods in the Public Sector brings together scores of exercises that will take students through the process of public budgeting, from organizing data through analysis and presentation. This thoroughly revised text has been restructured it now has 30 compact modules to focus on individual skills and enhance flexibility, and is reorganized to cover more straightforward skills early in the book and more complex tools later on. Using budgets from all levels of government as well as from nonprofit organizations, the authors give students the opportunity to work with real budgeting data to cover a range of topics and skills.Budget Tools provides instruction in the techniques and implementation of budgeting skills at a granular level to support a wide range of approaches to teaching the subject.
Codice articolo 9781483307701
- Titolo
- Budget Tools : Financial Methods in the Public Sector
- Autore
- Daniel W. Williams
- Editore
- CQ Press
- Anno di pubblicazione
- 2014
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1483307700
- ISBN 13
- 9781483307701
- Edizione
- seconda edizione
- Peso dell'articolo
- 715 grammi
- Dimensioni
- 235x191x21 mm
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Informazioni sull’autore
Lynne A. Weikart was associate professor at Baruch College School of Public Affairs, City University of New York, until her retirement. She is currently a practitioner in residence at James Madison University, where she teaches budgeting and financial management. Before her academic career, she held several high-level government positions, including budget director of the Division of Special Education in New York City (NYC) public schools and executive deputy commissioner of the New York State Division of Human Rights. For several years, she also served as the executive director of a nonprofit, City Project, a progressive fiscal think tank focused on reforming NYC’s resource allocation patterns. Weikart’s current research focuses on resource allocation in urban areas as well as on urban finance, and she has published many articles on these subjects. She is author of Follow the Money: Who Controls New York City Mayors? (2009) and the coauthor with Greg Chen of Budgeting and Financial Management for Nonprofits (2012). The latter was CQ Press. She won the Luther Gulick Award for Outstanding Academic from the New York Metropolitan Chapter of the American Society for Public Administration in 2001.
Daniel W. Williams has taught budgeting at Baruch College since 1995. His research includes budgeting, forecasting and the history of public administration. Before his academic career, Williams spent nineteen years with the Virginia Medicaid program, including nine years as the Budget Director of the Virginia Department of Medical Assistance Services. For five years he served on a local Community Board in Manhattan, where he was for three years the chair of the budget committee. He has received the Abraham J. Briloff Prize in Ethics, Baruch College, and the Outstanding Paper Award 2002-2003, International Journal of Forecasting (with Don Miller).
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