Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Good to Great, 2)
Collins, Jim; Porras, Jerry I.
Lingua: inglese
Editore: Harper Business, 1994
Serie: Libro 2 di 6 - Good to Great
- Brossura
- Usato

Da: Greenworld Books, arlington, TX, U.S.A.Greenworld Books
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- Titolo
- Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Good to Great, 2)
- Autore
- Collins, Jim; Porras, Jerry I.
- Editore
- Harper Business
- Anno di pubblicazione
- 1994
- Condizione
- good
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0060516402
- ISBN 13
- 9780060516406
- Edizione
- terza edizione
- Serie
- Libro 2 di 6: Good to Great
Drawing upon a six-year research project at the Stanford University Graduate School of Business, James C. Collins and Jerry I. Porras took eighteen truly exceptional and long-lasting companies and studied each in direct comparison to one of its top competitors. They examined the companies from their very beginnings to the present day -- as start-ups, as midsize companies, and as large corporations. Throughout, the authors asked: "What makes the truly exceptional companies different from the comparison companies and what were the common practices these enduringly great companies followed throughout their history?"
Filled with hundreds of specific examples and organized into a coherent framework of practical concepts that can be applied by managers and entrepreneurs at all levels, Built to Last provides a master blueprint for building organizations that will prosper long into the 21st century and beyond.
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Informazioni sull’autore
Jim Collins has published multiple international bestsellers that have sold in total more than 11 million copies worldwide, including the perennial favorite Good to Great. His writings and teachings are based on extensive research projects designed to uncover timeless principles of human endeavor and have had a lasting impact across all sectors of society. All of Jim’s books share a common thread: the study of people and how they navigate the big questions of leadership and life.
Jerry I. Porras is the Lane Professor of Organizational Behavior and Change, Emeritus, at the Stanford University Graduate School of Business where he served as an Associate Dean for Academic Affairs and frequent executive education teacher. He studies ways of aligning companies around their purpose and core values to produce lasting high performance.
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