Business Strategy for a Better Normal : Concepts and Cases
Lingua: inglese
Editore: Springer, 2023
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- Nuovo
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - This book examines how leaders can use strategic thinking to transform their followers, organizations, and industries in the wake of societal shocks like COVID-19 that require re-balancing both leadership and business models. It is organized around a new triumvirate of strategic thinking concepts for the better normal, explained in a 3S Model: Style, Situation, and Strategic Orientation. The environment (situation) creates or deters opportunities that are pursued by leaders with the propensity (style) and the potential (strategy) to develop them.In the face of ongoing crises such as COVID-19, natural disasters, political upheaval, and climate change, the author proposes that the field of strategic management needs to rethink and update traditional frameworks in order to offer business models more applicable in a rapidly changing environment.Addressing topics such as sustainability and diversity, this pivotal text fills a gap in strategic thinking and presents illustrative examples and case studies about organizations grappling with making decisions in a dynamically different 'new normal.'.…
Codice articolo 9783031287077
- Titolo
- Business Strategy for a Better Normal : Concepts and Cases
- Autore
- Armand Gilinsky
- Editore
- Springer
- Anno di pubblicazione
- 2023
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 303128707X
- ISBN 13
- 9783031287077
- Peso dell'articolo
- 319 grammi
- Dimensioni
- 216x153x15 mm
In the face of ongoing crises such as COVID-19, natural disasters, political upheaval, and climate change, the author proposes that the field of strategic management needs to rethink and update traditional frameworks in order to offer business models more applicable in a rapidly changing environment.
Addressing topics such as sustainability and diversity, this pivotal text fills a gap in strategic thinking and presents illustrative examples and case studies about organizations grappling with making decisions in a dynamically different “new normal.”"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
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